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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面深刻理解精益及不同类型企业精益关键点
人气： 34
课程评分:
开课时间：2023-08-01 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益工程师,培训师 全面深刻理解精益及不同类型企业精益关键点 翻译搜索复制 精益工程师 培训师
《绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系》
人气： 43
课程评分:
开课时间：2023-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,组织架构,绩效考核 与案例Ø 高层干部考核Ø 绝对考核&相对考核：分层分类分级及考核流程Ø 个人绩效管理演进趋势l 共识研讨3：所在
《绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系》
人气： 58
课程评分:
开课时间：2023-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,组织架构,绩效考核 与案例Ø 高层干部考核Ø 绝对考核&相对考核：分层分类分级及考核流程Ø 个人绩效管理演进趋势l 共识研讨3：所在
《绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系》
人气： 40
课程评分:
开课时间：2023-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,组织架构,绩效考核 与案例Ø 高层干部考核Ø 绝对考核&相对考核：分层分类分级及考核流程Ø 个人绩效管理演进趋势l 共识研讨3：所在
金税四期+全电时代“发票、凭…
人气： 32
课程评分:
开课时间：2023-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：桂茂林
课程分类：财务管理
关键字：金税四期,全电发票,’增值税,税法,创新管理,会计准则 金税四期+全电时代“发票、凭证、合同、税务”四位一体合规筹划与风险管控 一、当前…
《绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系》
人气： 32
课程评分:
开课时间：2022-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,组织架构,绩效考核 与案例Ø 高层干部考核Ø 绝对考核&相对考核：分层分类分级及考核流程Ø 个人绩效管理演进趋势l 共识研讨3：所在
《管理者如何熟练使用微软Power BI》
人气： 777
课程评分:
开课时间：2022-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：互联网/语言
关键字：数据分析 《管理者如何熟练使用微软Power BI》 课程背景：大数据时代，企业管理者越来越多地使用数据分析和各种报表，使问题分析…
智能工厂运营大数据的应用
人气： 273
课程评分:
开课时间：2022-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：数据分析,工厂运营管理 应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景(预测、设备、质量、工艺等)大数据分析的基本方法，
企业全面安全管理实务
人气： 509
课程评分:
开课时间：2022-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全 企业全面安全管理实务 第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示研讨会…
现场5S与目视化管理
人气： 21
课程评分:
开课时间：2022-07-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )目视化管理定义(二)目视化管理的三要素(三)目视化管理的分类(案例分享)(四)目视化管理的三级水平三、实现目视化的方法
现场5S与目视化管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )目视化管理定义(二)目视化管理的三要素(三)目视化管理的分类(案例分享)(四)目视化管理的三级水平三、实现目视化的方法
平行思考法：六顶思考帽
人气： 931
课程评分:
开课时间：2022-07-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：六顶思考帽,六顶帽子,六帽思维,平行思考法 平行思考法：六顶思考帽 【课程大纲】1. 六顶思考帽概述•        情景模拟•        对抗性思维与平行思维…
无锡ISO13485:2016医疗器械质量管理体…
人气： 412
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso13485,医疗器械,医疗器械质量管理体系,无锡ISO13485内审员培训 无锡ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训班 ISO13485:2016标准发展过程回顾及修订背景；I…
宁波ISO 50001：2018能源管理体系内审…
人气： 170
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：宁波iso50001内审员培训,能源管理体系培训,ISO50001内审员 宁波ISO 50001：2018能源管理体系内审员培训班 1、能源管理体系的概述；2、能源管理体系相关的法律法规及其他要…
郑州三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班
人气： 535
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,三体系内审员培训,iso9001,质量管理体系 价及风险控制措施第四单元 内部审核技巧与方法审核概述——审核类型；内部审核的特点；内部审核的准则、范围、频次和方法内部审
苏州ISO14001：2015环境管理体系内审员…
人气： 968
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：苏州iso14001内审员培训班,环境管理,ISO14001内审员 环境保护许可证制度模块六：内部审核技巧与方法审核概述——审核类型；内部审核的特点；内部审核的准则、范围、频次和方法内部审
现场5S与目视化管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )目视化管理定义(二)目视化管理的三要素(三)目视化管理的分类(案例分享)(四)目视化管理的三级水平三、实现目视化的方法
平行思考法：六顶思考帽
人气： 480
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：六顶思考帽,六顶帽子,六帽思维,平行思考法 平行思考法：六顶思考帽 【课程大纲】1. 六顶思考帽概述•        情景模拟•        对抗性思维与平行思维…
《管理者如何熟练使用微软Power BI》
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2022-06-04 16:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：互联网/语言
关键字：数据分析 《管理者如何熟练使用微软Power BI》 课程背景：大数据时代，企业管理者越来越多地使用数据分析和各种报表，使问题分析…
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 464
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC 与回答老师问题 引导学员回忆工作中使用该工具的情况 检查表的类型 检查表的作用 检查表应用 检查表的制作步骤与要点 检
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