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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面预算管理与控制
人气： 797
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：黄海
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,现代企业,管理体系,企业战略 与控制 课程背景v 全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 954
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
生产精细化管理-六大管理工具运用
人气： 857
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,管理体系,绩效,kpi  破冰分享：直面企业管理问题1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例-富士康 & 海尔 管理
培训需求分析与计划制定
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王伟
课程分类：人力资源
关键字：培训需求,绩效,培训体系,员工 析是满足组织学习者的重要手段(三)差距分析在学习-绩效培训体系中的作用：拉姆勒的培训绩效成果链(四)差距分析的三个须重视
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 303
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jerry.Wu
课程分类：财务管理
关键字：关务风险,关务直通车,关务,关务系统,关务风险控制 场演练，掌握一种关务管理的方法，助力企业建立稳固的关务管理体系;通过关务专业技术的解释说明，帮助企业关务管理人员提高识别
IT项目管理最佳实践培训班
人气： 304
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团
课程分类：项目管理
关键字：IT项目管理案例,项目管控软件,IT项目管理系统 特推出了IT项目管理课程培训班，希望通过专业的IT项目管理体系与业界真实案例来全面提高IT项目管理人员的管理水平、培养专
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 421
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 实战训练营课程内容温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计kpi与平衡计分卡； 2、本课程是2+1课程，第3天为
企业关务风险管理及AEO内审机制建立
人气： 404
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：风险管理,海关,企业经营,管理体系 场演练，掌握一种关务管理的方法，助力企业建立稳固的关务管理体系;2、 通过关务专业技术的解释说明，帮助企业关务管理人员提
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 313
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 询报名】(020)84792112 ?84568499 ?联系手机：13318737936 微信：peixungo时间地
基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：互联网 HTML5专家。专注于项目管理、软件开发方法调优、软件建模与系统设计、系统架构、移动端开发等领域，熟悉主流的移动端开发平
管理者沟通影响力
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,影响力,员工 ≠赢家2、人际思维的重要性1)“沟通技能”与“人际思维”的关系2)有“内力”，“招式”才更有力3)六种人际思维对沟通的影
有效的应收款管理及信用管理控制
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：应收款管理,信用管理控制 控制    一、 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系 中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法 
《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务…
人气： 212
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,档案管理,研修班,问题分析 档案管理全流程实务工作坊---精益化企业档案管理实务暨制度体系与操作标准构建高级研修班课程时间：2019年03月16-1
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 197
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,绩效,库存管理 区别？《岗位职责说明书》应包括哪些内容？物流管理的绩效考核体系。案例H公司的六种仓库。M公司物流管理的七大难度。亚马逊的
财务报表分析与企业管理决策
人气： 1604
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,管理者,企业经营,财务分析 7．识别虚假财务报表的整体思路      7．企业财务指标体系及其关系9．四大财务报表的演变历史及其启示10．如何把握经
高业绩团队领导力
人气： 2099
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通及团队管理 高业绩团队领导力 老板的领导力就是企业的核心竞争力课程内容：          模块一：领导自我 ž 信誉，赢得他人的信…
出奇制胜的实战营销宝典
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：石真语
课程分类：市场营销
关键字：销售人员,心理,沟通,销售精英 出奇制胜的实战营销宝典 课程大纲 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识 第二部分 企业销售竞争力组成1、总…
问题分析与解决能力提升
人气： 245
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘百功
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决能力提升,问题分析与解决能力提升培训 针对性地选择国内外真实案例；2、真实性：现场使用行动学习法，系统解决企业真实问题；3、系统性：内在逻辑性让学员顿然开悟，
经验萃取技术与案例开发
人气： 549
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：经验萃取技术 经验萃取技术与案例开发 课程收获1、 学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取；2、 能够通过复盘分析工…
高瞻远瞩——战略谋划与执行(沙盘课程)
人气： 1942
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沙盘模拟,管理者,绩效,战略规划 都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略与竞争战略。一系列实战性的模拟经营决策将引发学员深层次的系统思考，艰苦卓绝
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