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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
业商业模式与营销模式创新系列课程
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2019-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥770元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,总裁班,上市,董事长 鼎信智业商业模式与营销模式创新系列课程 【课程大纲】一、移动互联网就是一切二、创新三要素三、移动互联网时代生存法则四、C…
公文写作、商务文书写作实用技巧
人气： 570
课程评分:
开课时间：2019-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,公文,行政写作,文秘,行政,办公,商务写作 范及请示与公函的异同8.请示的缘由分析与修改请示缘由的逻辑关系成立请示的逻辑断链请示形容词与成语的斟酌 9.请示的事项分
采购成本策划、合同风险与应付款管理
人气： 636
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,策划,思维,采购管理 衡— 采购目标成本分解— 采购财务指标策划— 付款与价格的关系— 合理搭配付款方式— 案例分析:如何平衡公司与供应商的利
深圳CPPM注册职业采购经理高级研修班
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 流程4. 供应链运营管理流程5. 在供应链上发展和实施伙伴关系模块五、采购成本管理    1. 成本管理的采购战略2.
打造企业研发降本管理高端研讨会
人气： 889
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱践知和万部长
课程分类：战略管理
关键字：DFMA,成本管控,降本管理,研发创新,创新设计 06.成本管控能力建设7.设计成本业务管控方式8.成本管控体系建设9.成本数据库建设10.组织过程资产积累11.应该成本
高业绩团队领导力
人气： 2099
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通及团队管理 高业绩团队领导力 老板的领导力就是企业的核心竞争力课程内容：          模块一：领导自我 ž 信誉，赢得他人的信…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 954
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2019-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
第32期《中层管理技能提升训练》
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：罗云威
课程分类：领导力
关键字：中层管理,管理技能,中高层,管理者 第32期《中层管理技能提升训练》 管理技能一：定位才能定心，心动才能行动—中高层管理者角色认知管理三阶层分析管理者是高层…
电话行销实战与需求挖掘分析技巧
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2020-05-09 00:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：心理,沟通,设计,客户需求 没效果8、暂时不考虑9、再说吧10、不需要会找你11、到时联系你第七章、电话行销成交中的关键用语一、取得承诺的业务人员的
现代生产的基石--标准工时和标准化作业改善
人气： 788
课程评分:
开课时间：2019-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,成本管理,产品管理,生产计划 曲线及其应用--学习曲线--如何基于学习曲线提高效率--评比系数的设定方法--速度评比法--平准化法--客观评比法--标
需求预测和库存控制
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2020-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：库存控制,现代企业,管理体系,有效沟通 需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企
需求预测和库存控制
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2020-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：库存控制,现代企业,管理体系,有效沟通 需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企
需求预测和库存控制
人气： 464
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：库存控制,现代企业,管理体系,有效沟通 需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企
六西格码 (Six Sigma)
人气： 3567
课程评分:
开课时间：2019-12-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛 六西格码 (Six Sigma) 第一部分 – 六西格码之根本-        品质概念-        六西格码的原则…
的第一堂课 (新晋管理者系列课程之角色认知)
人气： 2523
课程评分:
开课时间：2020-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张馨予
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,心理,时间管理 管理者的第一堂课 (新晋管理者系列课程之角色认知) 章节 内容 时长 第一章：WHAT 管理者应该有哪些角色 小…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2020-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 制造业供应链管理三大构成要素三、制造企业供应链管理的目标——系统优化、资源整合与业务外包四、物流的内涵与功能1．物流的概
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 制造业供应链管理三大构成要素三、制造企业供应链管理的目标——系统优化、资源整合与业务外包四、物流的内涵与功能1．物流的概
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 729
课程评分:
开课时间：2020-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 制造业供应链管理三大构成要素三、制造企业供应链管理的目标——系统优化、资源整合与业务外包四、物流的内涵与功能1．物流的概
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