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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TSPM全面战略绩效管理—基于BSC的战略绩效管…
人气： 362
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,bsc 利益和企业利益兼顾 7.绩效管理能帮你解决组织两大关键成功要素：战略+执行 8.活动，角色扮演、游戏体验及学习分享 模块
EIP制造管理训练系统
人气： 4195
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥36800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,采购管理,客户满意 EIP制造管理训练系统 主题 能力训练细则 习惯养成要点 准时交货 与协同 1.     工厂产销特性分析 …
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 快乐大会1. 员工快乐大会的准备2. 员工快乐大会关键成功因素有哪些？3.员工对快乐大会的疲惫了怎么办？应用三：积分管理
《客户拓展策略与专业销售技巧》 崔小屹 2018…
人气： 403
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,客户关系,客户需求,崔小屹 第三节初次接触客户的注意事项第四节提问哪些内容——销售五大要素第五节提问的方式和技巧第六节现场演练：第一次拜访客户第三章
供给侧降本课程：战略采购与供应商管理
人气： 447
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应商管理,供应链,思维         谈判降价阶段a.     竞争性采购谈判三要素b.    鼓励供应商竞争c.     寻找短渠道d.  
从技术走向管理
人气： 152
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理(背景、原因)2.         管理人员的角色定位和素质模型3.         有哪些技术管理职位4.    
销售管理者的财务课程
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理者,财务报表,企业运营,销售人员 销售管理者的财务课程 1.全面理解财务报表对企业运营活动的影响* 财务管理在企业运作中的地位和作用* 销售人员需要哪些基…
采购和销售必备的合同管理与风险防范
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,风险防范,法律风险,设计 采购和销售必备的合同管理与风险防范 第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 120
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 明显 4)绩效差距比较大 5)研发人员不服管 2.研发人员的素质模型 1)研发人员的冰山素质模型 2)优秀研发人员的常规
十九大之后热点问题、企业政府事务战略、公关策略、…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师等
课程分类：战略管理
关键字：房地产,运营管理 规矩与技巧、与官场领导可持续交往的几种模式政府公关总监的自身素养提升路径；如何与公务员/政府部门的上层领导进行持续有效沟
营销管理中的法理道(大客户开发
人气： 290
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字： 对我们信任，难以接触与管理他们的客户；一、渠道设计的原则与要素外部环境：竞争对手与市场竞争的激烈程度内部的优势与劣势：我
绩效管理体系建立
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,员工,绩效,沟通 绩效管理体系建立 课程背景员工希望“劳而有得”，企业希望“付出才有回报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！所以，建立…
供应商质量管理
人气： 318
课程评分:
开课时间：2018-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：张涛
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,供应链,sqe 商的选择与评价 Ÿ  案例研究与讨论   第二章：SQE素描 Ÿ  SQE职责描述 Ÿ  SQE的技能矩阵 Ÿ
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：团队建设,管理者,角色认知,素质模型 员的职业核心能力→方法能力：→社会能力：——分享：客户服务的素质2、客户人员如何才能做到职业化和专业化——现场演示：你看
十九大之后热点问题、企业政府事务战略、公关策略、…
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师等
课程分类：战略管理
关键字：房地产,运营管理 规矩与技巧、与官场领导可持续交往的几种模式政府公关总监的自身素养提升路径；如何与公务员/政府部门的上层领导进行持续有效沟
从技术走向管理
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理(背景、原因)2.         管理人员的角色定位和素质模型3.         有哪些技术管理职位4.    
强化跨部门管理能力
人气： 103
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 强化跨部门管理能力 1.作为战略家■全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求■在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 明显 4)绩效差距比较大 5)研发人员不服管 2.研发人员的素质模型 1)研发人员的冰山素质模型 2)优秀研发人员的常规
军令如山--高效执行力
人气： 366
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队凝聚力,员工,职业规划 神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾 她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健
企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HR…
人气： 2587
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟虹添
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系,设计,劳动法 P与三支柱模型；?传统六大模块与HRBP的关系；?HRBP的素质能力要求；?基于HRBP的队伍发展模式。案例分享第四讲：
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