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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全…
人气： 873
课程评分:
开课时间：2018-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Halina L…
课程分类：人力资源
关键字：思维,招聘,素质模型,需求分析 的市场外部条件和企业内部条件 
•   猎聘人员的角色与能力素质模型 
•   企业内部猎聘模式的发展趋势 
第三部分知
战略人力资源管理
人气： 646
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 人力资源管理的本质•人力资源管理的演进•战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维•成为战略人力资源管理者
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 备着失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：钻石模型岗位
从技术走向管理
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理(背景、原因)2.         管理人员的角色定位和素质模型3.         有哪些技术管理职位4.    
RDM056 从技术走向管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 技术走向管理(背景、原因)2.     管理人员的角色定位和素质模型3.     有哪些技术管理职位4.     技术型
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 294
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 快乐大会1. 员工快乐大会的准备2. 员工快乐大会关键成功因素有哪些？3.员工对快乐大会的疲惫了怎么办？应用三：积分管理
项目管理最佳实践
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：钱老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 分析矩阵表 - 影响项目成败的主要原因 - 项目管理的成功要素(项目三角的平衡)T、Q、C的三角平衡- 项目管理的目标
项目管理最佳实践培训
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：钱先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 人的需求分析矩阵表–影响项目成败的主要原因–项目管理的成功要素(项目三角的平衡)——T、Q、C的三角平衡–项目管理的目标
从技术走向管理
人气： 219
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理(背景、原因)2.         管理人员的角色定位和素质模型3.         有哪些技术管理职位4.    
RDM056 从技术走向管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 技术走向管理(背景、原因)2.     管理人员的角色定位和素质模型3.     有哪些技术管理职位4.     技术型
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 备着失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：钻石模型岗位
项目管理最佳实践
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 分析矩阵表 - 影响项目成败的主要原因 - 项目管理的成功要素(项目三角的平衡)T、Q、C的三角平衡- 项目管理的目标
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 105
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：团队建设,管理者,角色认知,素质模型 员的职业核心能力→方法能力：→社会能力：——分享：客户服务的素质2、客户人员如何才能做到职业化和专业化——现场演示：你看
从技术走向管理
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理(背景、原因)2.         管理人员的角色定位和素质模型3.         有哪些技术管理职位4.    
RDM056 从技术走向管理
人气： 622
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 技术走向管理(背景、原因)2.     管理人员的角色定位和素质模型3.     有哪些技术管理职位4.     技术型
任职资格体系与员工能力管理
人气： 594
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,人才管理,人才梯队,素质模型 养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职资格等相关概念对比分析：某IT
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 131
课程评分:
开课时间：2018-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：团队建设,管理者,角色认知,素质模型 员的职业核心能力→方法能力：→社会能力：——分享：客户服务的素质2、客户人员如何才能做到职业化和专业化——现场演示：你看
战略人力资源管理
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-07-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 人力资源管理的本质•人力资源管理的演进•战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维•成为战略人力资源管理者
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 例分析二、     锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.      走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些
《人力资本开发与企业关键人才选留》
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周昌湘
课程分类：培训发展
关键字：设计,培训计划,影响力,员工 本Ø 重视人力资本价值Ø 加大投资力度u  人力资本经营的要素Ø  人力资本开发I.设计完整培训计划II.找到培训课题I
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