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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售技能训练
人气： 609
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户需求,销售技巧,客户开发 发与售前调研ü  开发客户的途径ü  售前调研——了解客户的组织状况、关键人员及其问题ü  售前调研的信息来源ü  客户
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,商务谈判,风险防范,外贸 R与CIP术语详述及其风险管控7、FOB术语与结算方式8、C组术语与结算方式9、FOB术语与相关单证关联10、C组术语与
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升
人气： 541
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,问题分析与解决,角色认知 导入：1. 课程介绍，明确培训目标2. 学员热身，建立学习小组第一章：一线主管角色认知1. 管理概述2. 主管的角色认知
工厂成本控制与价值分析
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,成本管理,成本分析,供应链 工厂成本控制与价值分析 引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：…
大客户销售技能训练
人气： 368
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售人员,客户需求,销售技巧 技巧①客户开发与售前调研■开发客户的途径■售前调研了解客户的组织状况、关键人员及其问题■售前调研的信息来源■客户开发的基
领导者的演讲魅力
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：管理者,演讲技巧,设计,说服力 领导者的演讲魅力 1.管理者演讲技巧的基础知识■成功演讲的要素有哪些■如何定制你个人的演讲风格■定下你对提升演讲技巧的个…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 388
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落实，有奖有罚；★ 案例分析：
九型人格—职场高效沟通
人气： 376
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：于红梅
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 九型人格—职场高效沟通 绪言：沟通的关键要素——人1、高效沟通概述2、沟通的四大基本原则3、为什么要沟通4、沟通技巧是成…
非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)
人气： 458
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王宗怡
课程分类：人力资源
关键字：非人人,王宗怡,非人力资源 略的 4 个核心环节—选用育留人才管理的九宫格解读人才盘点与组织架构分析人才管理的“知人”与“善用”人力资本管理的4D策
激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：生娜
课程分类：领导力
关键字：团队管理,生娜,激发员工的 是教练式领导者思维，能力与流程VUCA时代对领导力的要求：从组织变迁，文化形成，看教练式领导力的影响和价值第二模块教练式
人力成本分析与管控
人气： 596
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：采购管理
关键字：成本分析,成本控制,招聘,离职 人力成本分析与管控 第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.     人力成本预算1.1历史数据推算法1.2现状与未来…
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 245
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证      产品运营管理8)     产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)     模板分享：产品经理工作手册三、  
九型人格—职场高效沟通
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：于红梅
课程分类：领导力
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 九型人格—职场高效沟通 绪言：沟通的关键要素——人 1、高效沟通概述 2、沟通的四大基本原则 3、为什么要沟通 …
绩效薪酬经理
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,设计,集团管控,企业战略 绩效薪酬经理 培训模块培训时间详细内容模块一组织设计11月22日(9：30-16：30)集团管控、流程管控、战略管控、管…
现场5S与目视化管理
人气： 196
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
组织发展的五项修炼之修炼心法-企业文化打造
人气： 835
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张璞等
课程分类：战略管理
关键字： 组织发展的五项修炼之修炼心法-企业文化打造 【第一天：文化梳理】一、优秀企业文化之旅1、GE杰克韦尔奇时代的管理与文化特…
向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法 —企业…
人气： 2287
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张璞
课程分类：人力资源
关键字：五项修炼,沟通,招聘,互联网 向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法 —企业文化打造 【第一天：文化梳理】 一、              优秀…
向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法—企业文…
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张璞
课程分类：战略管理
关键字：五项修炼 向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法—企业文化打造 课程大纲Syllabus培训企业文化向阿里学习：组织发展的五项修…
薪酬体系设计实务
人气： 445
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,组织架构,薪酬管理 薪酬体系设计实务 序言：一、组织架构变革与薪酬管理趋势二、目前中国企业存在的薪酬管理“误区”三、薪酬体系设计理念与模型第…
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