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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,角色定位,部门经理,执行力 别/联系与作用实际企业案例及演练第二部分新产品项目整体流程及组织制造业NPI项目管理普遍存在的问题■总体流程作为项目管理
卓越的客户服务技巧训练
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 生涯■客户服务：态度决定一切2、服务理念1：以客户为中心■小组研讨：客户为何不满？■检查表中找差距■客户服务的概念■练习
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc ； 5、分解KPI指标的注意问题： 权利对指标分解的影响、 组织结构的影响、 职责划分对指标分解的影响 硬件条件与软件条
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 系统分析(MSA)(第四版，2010年6月)。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将
采购成本分析与谈判技巧
人气： 397
课程评分:
开课时间：2018-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,供应商选择,成本分析 大小及其对应策略是什么？■库存成本与缺货成本是采购成本的重要组成部分■采购计划与采购成本■采购计划如何做?■物料分类管理
仓库管理与库存控制培训课程
人气： 557
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,仓库管理,库存管理,仓储管理 仓库管理与库存控制培训课程 课程概述：本课程时长为2天。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、…
TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升
人气： 541
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,问题分析与解决,角色认知 导入：1. 课程介绍，明确培训目标2. 学员热身，建立学习小组第一章：一线主管角色认知1. 管理概述2. 主管的角色认知
工厂成本控制与价值分析
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,成本管理,成本分析,供应链 工厂成本控制与价值分析 引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：…
产品需求分析与需求管理
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 441
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 1)部门团队的特点——常设机构 2)项目团队的特点——临时组织 3)不同发展阶段的公司的研发团队的构成 7.研发团队构
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
大客户销售技能训练
人气： 609
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户需求,销售技巧,客户开发 发与售前调研ü  开发客户的途径ü  售前调研——了解客户的组织状况、关键人员及其问题ü  售前调研的信息来源ü  客户
测量仪器校正与管理
人气： 356
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量控制与改进,测量,仪器校正,仪器管理 测量仪器校正与管理 课程概述本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上，用数据说话、基于事实进行决策，这是现代…
产品需求分析与需求管理
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 1)部门团队的特点——常设机构 2)项目团队的特点——临时组织 3)不同发展阶段的公司的研发团队的构成 7.研发团队构
项目领导力培训
人气： 295
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：变革管理 能，并评估你自己的领导风格3.提升团队发展能力* 项目团队的组成和特点* 项目团队发展的各个阶段及与之匹配的领导风格*
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 478
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 系统分析(MSA)(第四版，2010年6月)。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 451
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 系统分析(MSA)(第四版，2010年6月)。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
大客户销售技能训练
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Peter
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户需求,销售技巧,客户开发 发与售前调研ü  开发客户的途径ü  售前调研——了解客户的组织状况、关键人员及其问题ü  售前调研的信息来源ü  客户
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