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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
智慧人生—情商管理
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安雅
课程分类：职业素养
关键字：情商管理 智慧人生—情商管理 课程大纲第一单元、人生成功的秘诀——情商管理的意义一、情商管理的意义-[人生成功的秘诀]二、情商管理…
新任管理者的管理技能培训
人气： 408
课程评分:
开课时间：2017-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,沟通,上市 与群体的区别•了解你的团队成员：团队角色测试•为什么说西游记组合是一个团队•好团队的特征识别•团队的成长之路：从乌合之众
新任管理者的管理技能培训
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,沟通,上市 与群体的区别•了解你的团队成员：团队角色测试•为什么说西游记组合是一个团队•好团队的特征识别•团队的成长之路：从乌合之众
新任管理者的管理技能培训
人气： 546
课程评分:
开课时间：2017-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,沟通,上市 与群体的区别•了解你的团队成员：团队角色测试•为什么说西游记组合是一个团队•好团队的特征识别•团队的成长之路：从乌合之众
招聘面试实战训练
人气： 931
课程评分:
开课时间：2017-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,胜任力,招聘,胜任力模型 – TPE 3+3+3工具 √ 12个常用胜任素质介绍 小组实践Step1：MPAO四个职类的胜任力提炼演练第二模块：
招聘体系建立与面试技巧
人气： 536
课程评分:
开课时间：2017-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源规划,胜任力模型 何进行工作分析：定性法与定量法 招聘需求的胜任力模型运用 小组讨论：某公司招聘区域销售经理的胜任力素质模型 视频分享：看
制造型企业如何控制与削减成本
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,成本控制,高层管理,精益生产 7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二部分、构建企业成本管控系统化和一体化(总纲)1、经
制造型企业如何控制与削减成本
人气： 574
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,成本控制,高层管理,精益生产 7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二部分、构建企业成本管控系统化和一体化(总纲)1、经
制造型企业如何控制与削减成本
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,成本控制,高层管理,精益生产 7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二部分、构建企业成本管控系统化和一体化(总纲)1、经
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班
人气： 879
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：大数据平台搭建 的全过程沙盘模拟实战。2. 通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与Spark生态系统
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 572
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 787
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
新转型时代，品牌公司如何经营加盟商方案班
人气： 1969
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兆领
课程分类：销售管理
关键字：加盟,代理商,店铺,互联网 新转型时代，品牌公司如何经营加盟商方案班 第一章：认知篇：终端客户必须正确认识零售行业１、      我们从事的是什么行…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 537
课程评分:
开课时间：2017-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 6)研发项目管理7)产品运营管理8)产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册 三、产品经理的核
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 294
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 6)研发项目管理7)产品运营管理8)产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册 三、产品经理的核
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 6)研发项目管理7)产品运营管理8)产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册 三、产品经理的核
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 6)研发项目管理7)产品运营管理8)产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册 三、产品经理的核
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 6)研发项目管理7)产品运营管理8)产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册 三、产品经理的核
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