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不限
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市场营销
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销售管理
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生产管理
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课程评价:
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四星以上
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精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气:
855
课程评分:
开课时间:2011-08-10 09:00
已结束
课程时长:70小时
课程价格:¥25000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何小勇 丹尼 …
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
六西格玛黑带
惠)【授课方式】互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小
组
研讨,项目实施与辅导【考试时间】说明:美国质量协会ASQ
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气:
488
课程评分:
开课时间:2011-07-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
流程体系
,
流程优化
,
提升流程质量
--景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和
组
织
能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和
组
织
资源的优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气:
470
课程评分:
开课时间:2011-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
流程体系
,
流程优化
,
提升流程质量
--景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和
组
织
能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和
组
织
资源的优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气:
540
课程评分:
开课时间:2011-08-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
流程体系
,
流程优化
,
提升流程质量
--景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和
组
织
能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和
组
织
资源的优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气:
549
课程评分:
开课时间:2011-08-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
,
流程体系
,
流程优化
,
提升流程质量
--景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和
组
织
能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和
组
织
资源的优化
从开发到投产的全面项目管理
人气:
1150
课程评分:
开课时间:2011-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:罗老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
项目经理基本能力
,
项目控制
,
过程管理
,
阶段管理
部管理·制造业项目管理的动因及目标·传统
组
织
形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气:
1485
课程评分:
开课时间:2012-11-01 09:00
已结束
课程时长:60小时
课程价格:¥20000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:
生产管理
关键字:
精益六西格玛
,
生产管理
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班 第1周 1、精益六西格玛黑带破冰之旅2、什么是精益六西格玛 3、精益六…
全面项目管理高级研修班
人气:
1367
课程评分:
开课时间:2011-11-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:罗老师
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
生产管理
,
项目管理
,
过程管理
,
阶段管理
,
制造业
过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统
组
织
形式在开发项目管理中面临的困境分析产品开发过程中实施项目
信息时代与知识工作者
人气:
2236
课程评分:
开课时间:2011-08-18 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥7800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杰里埃文斯博士
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
高层管理
,
德鲁克
,
信息革命
信息时代与知识工作者 课程大纲信息与知识革命已经深刻的改变了我们今天的社会。知识工作者已经不可逆转的取代体力工作者成为今…
第五期《经销商盈利系统》公司化总裁班
人气:
1605
课程评分:
开课时间:2011-11-20 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:高乐平
课程分类:
市场营销
,
总裁班
关键字:
经销商
,
公司化
,
总裁班
样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分约占1/3,其余采取小
组
PK、研讨、游戏、沙盘演练、案例互动、现场模拟等多种形式。
敏捷供应链与物流管理
人气:
674
课程评分:
开课时间:2011-08-18 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:马老师
课程分类:
物流管理
关键字:
生产
,
库存
敏捷供应链与物流管理 一 物流与供应链管理的在企业的运营核心表现供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低…
现场精细化管理改善与提升
人气:
813
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3300元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:周老师
课程分类:
生产管理
关键字:
现场管理
,
标准化
业流程系统信息化再造(自行高度运作) 4、打造强有力的执行
组
织
(战斗力的团队)四、何谓精细化管理 1、精细化就是开源
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
626
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目
组
成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
521
课程评分:
开课时间:2011-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目
组
成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
749
课程评分:
开课时间:2011-12-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目
组
成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
577
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目
组
成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术
研发项目工具与模板实务培训
人气:
720
课程评分:
开课时间:2011-12-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2.研发项目管理1)研发项目管理的特征2)研发项
研发项目工具与模板实务培训
人气:
5806
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2.研发项目管理1)研发项目管理的特征2)研发项
研发项目工具与模板实务培训
人气:
677
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2.研发项目管理1)研发项目管理的特征2)研发项
研发项目工具与模板实务培训
人气:
593
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2.研发项目管理1)研发项目管理的特征2)研发项
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