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精益生产实战技法与项目导入
人气:
830
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:罗忠源
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
精益生产
关键字:
生产管理
,
精益生产
,
精益技能
交货(JIT)⊙准时化交货JIT/KANBAN的有效实施⊙小
组
活动:拉动式生产模拟⊙精益生产工具:制造周期时间(MCT)
精益生产实战技法与项目导入
人气:
470
课程评分:
开课时间:2011-09-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:罗忠源(JAME…
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产实战技法与项目导入
交货(JIT)⊙准时化交货JIT/KANBAN的有效实施⊙小
组
活动:拉动式生产模拟⊙精益生产工具:制造周期时间(MCT)
精益生产实战技法与项目导入
人气:
926
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:罗忠源
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产
,
JIT
,
丰田生产
,
罗忠源
交货(JIT)⊙准时化交货JIT/KANBAN的有效实施⊙小
组
活动:拉动式生产模拟⊙精益生产工具:制造周期时间(MCT)
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训
人气:
1298
课程评分:
开课时间:2013-04-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王老师
课程分类:
人力资源
关键字:
流程绩效
,
组织设计
,
流程管理
,
流程培训
,
流程优化
,
流程建设
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训 一、企业绩效纵览◆
组
织
绩效剖析 1、绩效是什么2、绩效是考核出来的还是管理出来的…
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训
人气:
892
课程评分:
开课时间:2013-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师
课程分类:
人力资源
关键字:
流程绩效
,
组织设计
,
流程管理
,
流程培训
,
流程优化
,
流程建设
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训 一、企业绩效纵览◆
组
织
绩效剖析 1、绩效是什么2、绩效是考核出来的还是管理出来的…
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训
人气:
1138
课程评分:
开课时间:2013-05-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师
课程分类:
人力资源
关键字:
流程绩效
,
组织设计
,
流程管理
基于流程的
组
织
绩效测评高级实务培训 一、企业绩效纵览◆
组
织
绩效剖析 1、绩效是什么2、绩效是考核出来的还是管理出来的…
全面质量管理实务
人气:
296
课程评分:
开课时间:2016-05-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:WilsonYi
课程分类:
质量管理
关键字:
全面质量管理
,
设计
,
质量控制
,
问题分析
全面质量管理实务 】第第一部分 质量
设
计
质量
设
计
如此重要就像建厂房先要画好建筑图,质量水平80%由
设
计
阶段决定。1、流程…
全面质量管理实务
人气:
251
课程评分:
开课时间:2016-08-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:WilsonYi
课程分类:
质量管理
关键字:
全面质量管理
,
设计
,
质量控制
,
问题分析
全面质量管理实务 】第第一部分 质量
设
计
质量
设
计
如此重要就像建厂房先要画好建筑图,质量水平80%由
设
计
阶段决定。1、流程…
全面质量管理实务
人气:
564
课程评分:
开课时间:2016-11-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:WilsonYi
课程分类:
质量管理
关键字:
全面质量管理
,
设计
,
质量控制
,
问题分析
全面质量管理实务 】第第一部分 质量
设
计
质量
设
计
如此重要就像建厂房先要画好建筑图,质量水平80%由
设
计
阶段决定。1、流程…
新经理管理才能训练
人气:
564
课程评分:
开课时间:2017-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:彭程
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
思维
,
沟通
,
员工
的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥
组
织
效能
组
织
的形成
组
织
三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知
新经理管理才能训练
人气:
864
课程评分:
开课时间:2017-06-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:彭程
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
思维
,
沟通
,
员工
的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥
组
织
效能
组
织
的形成
组
织
三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知
新经理管理才能训练
人气:
583
课程评分:
开课时间:2017-09-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:彭程
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
思维
,
沟通
,
员工
的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥
组
织
效能
组
织
的形成
组
织
三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知
新经理管理才能训练
人气:
709
课程评分:
开课时间:2017-12-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:彭程
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
思维
,
沟通
,
员工
的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥
组
织
效能
组
织
的形成
组
织
三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知
制造型企业物流与供应链管理
人气:
1254
课程评分:
开课时间:2017-03-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
企业经营
,
现代企业
,
成本管理
供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链管理
组
织
的规划与运作制造型企业供应链
组
织
的规划
设
计
不同供应链模式
采购成本分析、削减与谈判技巧
人气:
293
课程评分:
开课时间:2018-07-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:朱老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购管理
,
供应商选择
大小及其对应策略是什么?■库存成本与缺货成本是采购成本的重要
组
成部分一.采购
计
划与采购成本■采购
计
划如何做?四.物料分类
采购成本分析、削减与谈判技巧
人气:
348
课程评分:
开课时间:2018-04-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购管理
,
供应商选择
大小及其对应策略是什么?■库存成本与缺货成本是采购成本的重要
组
成部分一.采购
计
划与采购成本■采购
计
划如何做?四.物料分类
MRO备品备件的预测、采购与成本管理
人气:
898
课程评分:
开课时间:2020-05-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jack Luo
课程分类:
采购管理
关键字:
成本管理
,
供应管理
,
绩效
,
员工
acteristics of MRO Purchasing小
组
讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?3.
MRO备品备件的预测、采购与成本管理
人气:
286
课程评分:
开课时间:2020-09-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jack Luo
课程分类:
采购管理
关键字:
成本管理
,
供应管理
,
绩效
,
员工
acteristics of MRO Purchasing小
组
讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?3.
MRO备品备件的预测、采购与成本管理
人气:
582
课程评分:
开课时间:2020-12-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jack Luo
课程分类:
采购管理
关键字:
成本管理
,
供应管理
,
绩效
,
员工
acteristics of MRO Purchasing小
组
讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?3.
结构思考力®透过结构看思考表达
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:靳鑫
课程分类:
职业素养
关键字:
职业素养
,
结构思考力
何写产品介绍,才能呈现亮点,打动客户?第三节:“类”-归类分
组
案例4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?练习3:
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