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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《厂商持续共赢模式》销售总监班
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2014-06-21 08:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥6800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：梅明平
课程分类：市场营销
关键字：总监班,经销商管理,营销总监 模式》销售总监班 第一讲：市场开发解决以下疑难杂症： ★ 经销商数量众多数以千计★ 销售人员数量众多数以百计★ 渠道费
大客户关系拓展
人气： 729
课程评分:
开课时间：2014-06-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：孙凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,市场拓展,客户关系管理 客户关系的概念以及效用和评估要素3.三类客户关系的拓展方法与经验4.客户关系管理的优秀实践与创新5.客户公关的特殊素质要
向世界500强学人才管理
人气： 453
课程评分:
开课时间：2014-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理 什么热衷于招聘应届毕业生5、行为描述面试法的关键技巧6、工作经验的STAR面试法7、如何通过发问技巧判断应聘者的综合能力
向世界500强学人才管理
人气： 631
课程评分:
开课时间：2014-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理 什么热衷于招聘应届毕业生5、行为描述面试法的关键技巧6、工作经验的STAR面试法7、如何通过发问技巧判断应聘者的综合能力
信用法律风险管控与票据法律风险防范
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2288元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,销售管理
关键字：信用控制,应收账款,票据 信用法律风险管控与票据法律风险防范 上午： 票据风险产生原因有哪些？ 承兑汇票风险分析与防范？ 如何辨别票据真伪？ 票据…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 695
课程评分:
开课时间：2014-09-01 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 617
课程评分:
开课时间：2014-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 642
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 753
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 548
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 637
课程评分:
开课时间：2014-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 .QA与QC的区别4).PM的素质要求与培养方式7.职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责8.演练与问题讨论：贵公司的
5S现场管理与改善实务
人气： 976
课程评分:
开课时间：2014-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：5S,现场 5S现场管理与改善实务 一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定义回顾--游戏-…
5S现场管理与改善实务
人气： 509
课程评分:
开课时间：2014-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：5S,现场 5S现场管理与改善实务 一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定义回顾--游戏-…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 311
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 324
课程评分:
开课时间：2014-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 506
课程评分:
开课时间：2014-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 400
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 404
课程评分:
开课时间：2014-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
新任主管(经理)管理技能培训
人气： 417
课程评分:
开课时间：2014-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：秦林伟
课程分类：领导力
关键字：管理技能；新任主管管理技能培训；自我管理；管理技能发展 新任主管(经理)管理技能培训 登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计…
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