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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,董事会,设计 玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术 温馨提示：请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本…
采购成本管控与降低3.0研修班
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳 荣老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,研修班,员工,采购管理 采购成本管控与降低3.0研修班 【课程流程及内容】0、引子、课程调研     对参训企业员工调研，问题收集     采购…
成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,沟通,上市,产品开发 成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理 课程背景： 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人…
海关新政策解读与商品归类避税技巧
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：海关,沟通,上市,产品开发 体化改革进程；2.区域通关进出口的流程；3.全国京津冀、长江经济带、广东地区、东北地区和丝绸之路经济带政策；4.异地报关
精准采购管理训练营
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,沟通,上市,产品开发 精准采购管理训练营 【开课时间】 03月24-25日 深圳 05月26-27日 广州 07月28-19日 深圳 09月…
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培…
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭老师
课程分类：互联网/语言
关键字：it,成本管理,沟通,合同管理 包服务的类型和管理模式国内外IT外包服务的能力差异性分析宏观经济和社会环境对外包服务的影响中国企业未来外包管理的模式预测
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 813
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 分析矩阵式组织结构下如何提升项目效率)12.  现代优秀项目经理应该具备哪些特征？13.  视频分享：优秀的项目经理应该
新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关稽…
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：海关,外贸,企业经营,培训师 查条例》相比，其有重大的修订调整与完善。2017年国际、国内经济形势依旧不明朗，全国通关一体化改革在加快通关速度的同时将
最新版劳资法务指南
人气： 681
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动
如何有效定价
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,需求分析,客户需求,管理体系 如何有效定价 1.战略价格目标* 什么是定价策略* 有效定价的因素2.市场分析* 需求分析  - 客户背景  - 对客户…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
运输与配送管理
人气： 950
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：运输管理,配送,运输外包,运输模式与线路选择 运输与配送管理 第一部分：供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分：选择…
EHS工厂安全管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1960元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,安全生产,管理者 趋势(2)国内外企业EHS现状(3)解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引(1)现代安全生产系统理论(
采购谈判策略与技巧
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等)课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 理体系交付与持续评审 第五天 学习考核与业内经验交流 设计,信息系统,需求管理,其它
全球采购与国际供应商管理
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,沟通,上市,产品开发 授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等)课程背景： 在经济全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或
从技术走向管理
人气： 449
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 么是重要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？5)案例：张经理的工作如何聚焦重点6、习惯之四：发挥优势1)不同的研发人
★刘晓亮：金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,方案班 案。【课程对象】1、迫切需要解决培训落地问题的中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管；人力资源部经理
全球采购与国际供应商管理
人气： 173
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：SamWang
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应商,供应链,采购风险 供应商管理 全球采购与国际供应商管理课程介绍第 一部分：全球经济体系与区域一体化 1.WTO的四个实质性规定对全球采购有
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 打折(含两天中餐、指定教材、茶点) 参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品
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