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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品上市操作实务
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 新产品上市操作实务 【课程大纲】1.概述: 新产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•…
《研发项目管理高级实战演练》-方法、案例、沙盘、…
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 实际情况量体裁衣12. 组建项目团队三部曲12.1 任命项目经理12.2 招募项目团队成员12.3 项目团队正式任命13
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 课程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 744
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手； 经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工
DOE实验设计-综合问题解决方法
人气： 413
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：设计,6sigma,供应商,思维 不断研究，采用逻辑上的重整和合并，在两天的课程之内，将田口、经典和谢宁三种风格的DOE结合起来，不但是完全可以的，而且能
海关新政策解读与商品归类避税技巧
人气： 687
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：海关,沟通,上市,产品开发 体化改革进程；2.区域通关进出口的流程；3.全国京津冀、长江经济带、广东地区、东北地区和丝绸之路经济带政策；4.异地报关
精益生产实战沙盘模拟训练营(引进国外沙盘模拟工具…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周刚
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,沟通,上市 精益生产实战沙盘模拟训练营(引进国外沙盘模拟工具实战性极强) ∵〖课程收益〗1、了解精益生产的基本概念及常用工具2、了解…
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析2，通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施3，帮助学员短
撬动店铺业绩的商品管控
人气： 1500
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：殷卫江
课程分类：销售管理
关键字：店铺,数据分析,思维,陈列 撬动店铺业绩的商品管控 一、商品规划管理分析1.    商品销售解决的问题2.    店铺形态容量分析A．店铺级别要素B…
非财务经理的财务管理知识
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,规章制度,绩效 非财务经理的财务管理知识 课程背景： ?业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数…
采购合同管理与法务风险规避
人气： 312
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,采购管理,设计,国际贸易 采购合同管理与法务风险规避 课程背景：采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购…
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 741
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 分析矩阵式组织结构下如何提升项目效率)12.  现代优秀项目经理应该具备哪些特征？13.  视频分享：优秀的项目经理应该
非人力资源经理的人员管理
人气： 510
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
精益办公(业务流程价值流)
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,流程优化,行政,emba 精益办公(业务流程价值流) 该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
企业全面成本费用控制与管理
人气： 992
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：管理者,成本管理,成本控制,思维 企业全面成本费用控制与管理 一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本            2)机会成本和边际…
《华为式大客户销售项目运作与管理》
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：公开课 伍、提高销售项目的成功率是该课程要达到的最重要的目的！大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率、我们又认为
外汇运作与外汇风险管理
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理 外汇运作与外汇风险管理 经济就像一张巨网，将世界各国紧密的联系在一起，形成了一荣俱荣，一损俱损的连带关系。中国作为世界第…
华为式大客户销售项目运作与管理
人气： 1590
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹建明
课程分类：项目管理
关键字：大客户销售,项目运作,职业化,性格 华为式大客户销售项目运作与管理 请您准备：一份公司正在进行的真实的销售项目案例演练基础篇：销售素质培训1、互动游戏：你会…
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 6).产品市场管理组织运作模式分析(三种典型模式)7).产品经理的责任与定位(三种典型定位分析)三、产品市场管理业务--
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