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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 产品经理核心管理技能提升与策略强化训练 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)课程背景施振荣…
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 产品经理核心管理技能提升与策略强化训练 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)课程背景施振荣…
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 703
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 产品经理核心管理技能提升与策略强化训练 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)课程背景施振荣…
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 684
课程评分:
开课时间：2010-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 产品经理核心管理技能提升与策略强化训练 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)课程背景施振荣…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 960
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 776
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 938
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1224
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 nd 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 nd 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2010-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 nd 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2010-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 nd 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、
生产计划与物料控制
人气： 667
课程评分:
开课时间：2010-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制 生产计划与物料控制 培训费用：2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程大纲Scope and Cove…
谢宁DOE实验设计
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：谢宁DOE实验设计 论，而公众不知详细内容，在美国谢宁系统SS的培训美国谢宁独家经营。目前国内的谢宁DOE培训如果是源自这本博特著、遇今译的
目标与绩效管理
人气： 1868
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源,职业素养,绩效管理
关键字：目标与绩效管理 目标与绩效管理 培训费用：2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程大纲Scope and Covera…
生产计划与物料控制
人气： 799
课程评分:
开课时间：2010-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制 生产计划与物料控制 培训费用：2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程大纲Scope and Cove…
精益生产(LP)的培训(2天)
人气： 1374
课程评分:
开课时间：2010-11-27 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉老师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,成本,spc,TPM,成本控制 围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 833
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展管理―实践经验分享：建立支持公司年度目标达
IE工业工程应用与实战技法提升
人气： 983
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘文剑老师
课程分类：生产管理
关键字：IE工业工程实战技法 我们分到了同一条生产线上。我做操做工，天天面对着这些零件，经我的手成熟、长大，最后嫁给了市场。但总有许多杂七杂八的事分
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 584
课程评分:
开课时间：2010-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不
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