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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何成为优秀的流程管理人
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2009-10-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：领导力,流程管理
关键字：流程设计,流程规划,流程管理 何与战略匹配 ☆ 服务型企业的流程特点 ☆ 组织绩效管理与平衡积分卡 ☆ 运营管理与运营分析 ◆如何
如何成为优秀的流程管理人
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：领导力,流程管理
关键字：企业管理 何与战略匹配 ☆ 服务型企业的流程特点 ☆ 组织绩效管理与平衡积分卡 ☆ 运营管理与运营分析 ◆
研发项目工具与模板实务培训
人气： 950
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 进行项目的控制，确保项目进度； 9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力； 10.保证研发项目
研发人员的考核与激励
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-09-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？ 2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3.这个案例中体现
研发人员的考核与激励
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？ 2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3.这个案例中体现
研发人员的考核与激励
人气： 785
课程评分:
开课时间：2009-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？ 2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3.这个案例中体现
OGSM：年度经营计划与解决方案
人气： 2556
课程评分:
开课时间：2009-10-31 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周老师
课程分类：战略管理
关键字：OGSM,年度,经营,计划,解决 OGSM：年度经营计划与解决方案 第一部分：OGSM与执行力提升1. 工作计划的三个模型 效率和效果、PDCA循环、重要…
如何成为优秀的流程管理人
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2009-10-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：领导力,流程管理
关键字：管理咨询,流程管理 ☆ 全景案例：某公司供应链流程设计单元三、基于流程的绩效管理 ◆绩效管理的三个层次 ☆ 组织绩效管理与平
集成产品开发(IPD)
人气： 2001
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理
关键字：集成产品开发 .支撑性的子流程体系 2.2.4.基于KPI体系的绩效管理 2.2.5.IPD工具(业务、技术)
研发项目工具与模板实务培训
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 675
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-10-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-11-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 810
课程评分:
开课时间：2009-11-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风…
研发人员的考核与激励高级实务
人气： 1431
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何新云
课程分类：人力资源
关键字：产品,研发,项目,管理 一、开场与问题的引出 1.研发人员绩效管理的案例分析 2.分组讨论，讲师点评：研发人员绩
基于教练技术的绩效面谈
人气： 2038
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：潘老师
课程分类：人力资源,教练技术
关键字：教练,技术,绩效,面谈 基于教练技术的绩效面谈 第一部分：人力资源管理认知 1. 为什么说直线经理首先就是一名“人力资源经理” 2. G-K…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目,工具,培训 研发项目工具与模板实务培训 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项…
集成产品开发(IPD)
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2009-11-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理
关键字：产品开发 )2.2.3.支撑性的子流程体系2.2.4.基于KPI体系的绩效管理2.2.5.IPD工具(业务、技术)2.3.IPD的
研发绩效管理及激励机制
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 研发绩效管理及激励机制 课程大纲：1.研发绩效管理及激励机制概述什么是绩效和绩效管理绩效管理的四大步骤绩效管理与绩效考核…
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