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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
O 45001:2018职业健康与安全管理体系内
人气： 384
课程评分:
开课时间：2018-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2700元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：45001,OHSAS,职业健康与安全 ISO 45001:2018职业健康与安全管理体系内审员培训课程 课程大纲：ISO 45001:2018职业健康安全管理…
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程)
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管 能够真正起到作用。那么，如何让这些一线主管承担起提升生产力的职责呢？一方面，我们说，要让他们有一个观念的转变，那么还有一
合作式沟通技能
人气： 497
课程评分:
开课时间：2018-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,心理 : 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱 - 积极乐观的信念 - 经过准备的
向华为学战略-战略执行与协同运营
人气： 583
课程评分:
开课时间：2018-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢林培
课程分类：战略管理
关键字：定位及模式,谢林培,向华为学战 向华为学战略-战略执行与协同运营 第一模块协作的困惑、成因与思考导入：这是一个竞争的时代，更是一个协作的时代：依赖、独立…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 782
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客服,客服服务,服务,管理体系,职业化 是话术啊，为什么无语了？)           ◇客服人员的职业核心能力                →? 方法能力：
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：excel,ie,管理体系,职业化 客服人员哭了(我用的都是话术啊，为什么无语了？)■客服人员的职业核心能力■? 方法能力：■? 社会能力：■分享：客户服务
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 364
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦 平 老师
课程分类：客户服务
关键字：excel,ie,管理体系,职业化 是话术啊，为什么无语了？)           ◇客服人员的职业核心能力                →  方法能力：
房地产企业发展战略论剑总裁班
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：MBA/总裁班
关键字：房地产,总裁班 度？(四)业务战略：我们应选择怎样的产业、产品、区域？(五)职能战略：我们需要构建怎样的核心发展能力支持愿景、战略目标、
唐东方：房地产企业发展战略论剑总裁班课程
人气： 438
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：房地产,总裁班,企业战略,战略规划 度？(四)业务战略：我们应选择怎样的产业、产品、区域？(五)职能战略：我们需要构建怎样的核心发展能力支持愿景、战略目标、
采购成本分析与谈判技巧
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,供应商选择,成本分析 采购成本分析与谈判技巧 第一模块：采购成本管理 案例 议价后供应商选择■采购价格分析供方产品价格分析的二大领域■供方产品…
职业秘书提升法则
人气： 168
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3550元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,职业化,职业形象,沟通技巧 职业秘书提升法则 1.正确认识秘书职业，自我定位■什么是职业化秘书■您的工作和任务■职业秘书应掌握的工作方法和必备工具■…
ISO 9001:2015 & ISO …
人气： 545
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：iso,管理体系,内审员培训,职业健康 审员培训 课程大纲：第一天OHSAS 18001标准条款解释职业健康安全法律法规及其知识介绍 第二天八大环境公害、ISO
商务演讲与公众表达技巧
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 众面前讲话■准备材料■组织讲话思路：四种演讲结构■个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)■演讲中的非语言沟通部分(运用声音
ISO 9001:2015 & ISO …
人气： 219
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：认证讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,内审员培训,职业健康,安全管理 员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 (详见以下课程大纲
三标管理体系标准理解、实施及内审员培训
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,内审员培训,职业健康,安全管理 员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 (详见以下课程大纲
CQI-9热处理系统评估
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 程风险分析工具 案例 5.3 CQI-9热处理系统评表-管理职责和质量策划(20条)案例:XXX公司热处理控制计划下午6
CQI-9热处理系统评估
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 程风险分析工具 案例 5.3 CQI-9热处理系统评表-管理职责和质量策划(20条)案例:XXX公司热处理控制计划下午6
柔性生产计划与排程管理培训
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,管理培训,绩效,管理者,柔性生产,排程管理 柔性生产计划与排程管理培训 第一部分  生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位(1H)认识现代管理     现场管理与多…
军令如山--高效执行力
人气： 376
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队凝聚力,员工,职业规划 做全方位的成功领袖 激励团队士气、激发工作热情 自我认知与职业规划，提升职业化水平 课程大纲： 第 一单元：执行力的心
合伙人制度工具箱——如何有效激励而不失控制权
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑老师
课程分类：战略管理
关键字：职业经理人,设计,融资,员工 利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。合伙
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