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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户服务管理与投诉处理技巧
人气： 844
课程评分:
开课时间：2012-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒薇
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户关系,客户投诉,异议处理 客户服务管理与投诉处理技巧 客户服务是满足客户需求的过程，也是创造客户良好感知的过程，但是在竞争加剧、客户的期望值不断提…
问题分析与解决
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李宣漫
课程分类：领导力
关键字：领导力,思维方式,问题,原因分析 标和任务的实施效果，高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而，对于如何将思维流程化、确保决
基于学习路径图的课程设计(限28人)
人气： 630
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱春雷
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,学习路径图,培训策略,流程分析,设计教学事件 程设计的流程化管理提供了方法和途径。对于负责课程开发与设计的职业人士来说，掌握学习路径图精髓，增强课程设计能力，具有十分
清华财税总监创新管理高级研修班
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥23800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱武祥、陈 晓…
课程分类：财务管理,MBA/总裁班
关键字：清华培训,财务,税务,研修,总裁班 析与资本运营核心课程四：企业财务内部控制财务分析的价值及财务职能的重新定位 财务报表结构分析 经营绩效分析 现金流量分析
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 527
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周传文
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 非人力资源经理的人力资源管理 【课程目标】 培训顾问用通俗易懂的方式，通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、…
大客户销售策略
人气： 660
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张坚
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,市场营销,战略,战术 大客户销售策略 课程前言经营和管理要抓住关键的少数，企业80%的业务源于大客户营销，只有加强对关键客户的有效管理和维护，…
卓有成效的管理者
人气： 741
课程评分:
开课时间：2012-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,时间管理,有效沟通,有效决策 卓有成效的管理者 课程前言彼德*德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理…
店面管理与店面销售技巧
人气： 2438
课程评分:
开课时间：2012-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：甘建荣
课程分类：领导力,销售管理
关键字：销售人员销售技巧,导购员的销售技巧 片四.如何进行专卖店人员管理？1.专卖店店长在人员管理方面的职责2.员工行为规范员工行为规范—检查表3.专卖店人员管理-
打造高绩效金牌团队
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：领导力,团队目标,团队管理 打造高绩效金牌团队 【学习投资】 2800元(培训费、教材费、税费，茶点) 主要内容：第一单元 心智模式与生命制约一.…
行政工作统筹管理
人气： 491
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒薇
课程分类：职业素养
关键字：行政,人事,行政统筹 效价值3、企业行政工作的特性(1)工作内容的无形型(2)工作职责的不确定性(3)工作评价标准的主观性(4)如何突破工作的
卓有成效的管理者
人气： 696
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,时间管理,有效沟通,有效决策 卓有成效的管理者 课程前言彼德*德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理…
大客户销售策略
人气： 665
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张坚
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,市场营销,战略,战术 大客户销售策略 课程前言经营和管理要抓住关键的少数，企业80%的业务源于大客户营销，只有加强对关键客户的有效管理和维护，…
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 997
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理培训 是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定？什么是
MTP—中层管理者技能提升训练
人气： 777
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑爱军
课程分类：领导力
关键字：领导力,MTP,工作改善,技能提升 P—中层管理者技能提升训练》的精彩课程，帮助管理者明确自己的职责、角色及应具备的基本态度，在掌握领导能力与激励部属的能力
跨部门沟通与协作
人气： 362
课程评分:
开课时间：2012-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧 快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，
洗牌高手—销售模拟沙盘(版权课限30人)
人气： 804
课程评分:
开课时间：2012-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢健
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售工具使用,投标决胜,引领客户,技能提升 洗牌高手—销售模拟沙盘(版权课限30人) 课程前言销售培训如何在获得良好感受的同时，带动销售行为改变，最终实现业绩提高，…
培训体系建设与培训管理实操(限36人)
人气： 1620
课程评分:
开课时间：2012-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源,培训体系建设
关键字：人力资源,培训体系,需求量化,课程管理,培训评估 培训体系建设与培训管理实操(限36人) 课程前言经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训工作提出…
胜任能力在人力资源管理中的应用
人气： 725
课程评分:
开课时间：2012-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,胜任能力 公司的胜任能力模型3) 介绍一些关于销售、技术、服务、管理等职能的胜任能力模型。4) 在人力资源管理中，运用胜任能力模型
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理培训 是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定？什么是
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 550
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理,激励留才,招聘 成为企业各部门协同参与的重要工作，各部门管理者对人力资源管理职能的认识和技能运用，直接影响组织的绩效，更会影响企业的整体
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