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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
苏州MBA美国硅谷商学院MBA苏州班招生
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥75000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：苏州mba,苏州在职mba,苏州在职研究生 理报告，能够创造卓有成效的商业机会。MBA学制：18个月，在职学习。利用周六、周日每个月集中两天面授。
苏州职业经理人培训
人气： 1759
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：苏州职业经理人培训,苏州总裁培训,苏州职业经理人认证 苏州职业经理人培训 美国认证协会(ACI)注册国际职业经理 (CIPM)职业资格认证指南权威性的国际认证 全球性的…
从优秀专才走向管理者
人气： 421
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马思宇
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理培训 从优秀专才走向管理者 【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差…
从优秀专才走向管理者
人气： 400
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马思宇
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理培训 从优秀专才走向管理者 【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差…
《大客户“赢”销流程和关键技巧》2012年2月2…
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销技巧 《大客户“赢”销流程和关键技巧》2012年2月24日一天 培训时间：2012年2月24日 一天 9：00-16：30培…
讲座：会计国际化与最新国际财务报告准则(IFRS…
人气： 683
课程评分:
开课时间：2012-01-11 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：苏老师
课程分类：财务管理
关键字：会计国际化,最新国际财务报告准则 讲座：会计国际化与最新国际财务报告准则(IFRS) 一、全球会计国际化的概况1．国际财务报告准则的全球应用2．2005年…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 341
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,研发,研发课程,产品研发培训 队1. 产品开发组织存在的典型问题2. 典型的研发组织模式：职能型、项目型、矩阵式3. 成功的产品开发团队具备的典型特征
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 390
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,研发,研发课程,产品研发培训 队1. 产品开发组织存在的典型问题2. 典型的研发组织模式：职能型、项目型、矩阵式3. 成功的产品开发团队具备的典型特征
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 304
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,研发,研发课程,产品研发培训 队1. 产品开发组织存在的典型问题2. 典型的研发组织模式：职能型、项目型、矩阵式3. 成功的产品开发团队具备的典型特征
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,研发,研发课程,产品研发培训 队1. 产品开发组织存在的典型问题2. 典型的研发组织模式：职能型、项目型、矩阵式3. 成功的产品开发团队具备的典型特征
成长型企业股权激励操作实务
人气： 412
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,战略管理,培训 励绑架股东说3、退出机制---回到原点---老有所养---离职成本4、持股载体---自然人与持股公司：约束性的极致思考：
成长型企业股权激励操作实务
人气： 280
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,战略管理,培训 励绑架股东说3、退出机制---回到原点---老有所养---离职成本4、持股载体---自然人与持股公司：约束性的极致思考：
成长型企业股权激励操作实务
人气： 279
课程评分:
开课时间：2012-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,战略管理,培训 励绑架股东说3、退出机制---回到原点---老有所养---离职成本4、持股载体---自然人与持股公司：约束性的极致思考：
PMC生产计划与物料控制
人气： 311
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 过程中的非增值活动。一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
PMC生产计划与物料控制
人气： 334
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 过程中的非增值活动。一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
PMC生产计划与物料控制
人气： 376
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 过程中的非增值活动。一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
PMC生产计划与物料控制
人气： 383
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 过程中的非增值活动。一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
精益六西格玛DOE企业训练营
人气： 968
课程评分:
开课时间：2012-02-02 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 精益六西格玛DOE企业训练营 学员上课须知：请带来你认为工作中最难解决的问题，最好能够提供翔实的数据来上课最好，请把你的…
国家职业经理人认证报考指南
人气： 1838
课程评分:
开课时间：2012-02-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：师资国内实战派企…
课程分类：拓展/其它
关键字：职业经理人,国家职业经理人,职业经理人报考 国家职业经理人认证报考指南 职业经理人的系统培训包括七大模块：管理技能模块、运营管理模块、营销管理模块、组织行为模块、财…
内部控制与风险管理
人气： 650
课程评分:
开课时间：2012-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理
关键字：内控,内部控制,风险管理,风险控制,内控管理 内部控制活动如何管理风险•常见的内部控制活动有哪些•如何做到职责分离？•IT总体控制•预防性控制和检查性控制第五部分
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