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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,年底人力资源 益率(ROI)分析；4.战略管理与战略人力资源管理；5.管理职能 --HR对直线经理的挑战；6.常见的竞争战略及配套的人
供应商品质管理(SQM)实战训练
人气： 875
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：供应商品质管理,品质管理培训 式、跨部门小组、外包模式 3、供应商质量管理人员的职位与企业的组织关系分析 4、SQE和其他人员的职
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
人气： 998
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：人力资源规划 组织架构的合理性扁平式、矩阵式架构设计与高效运作如何发掘部门职能重叠、脱节现象并重新调整如何确立人力资源管理年度绩效标准
降成本作战高级研修班
人气： 1444
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：祖林
课程分类：生产管理
关键字：降成本 降成本作战高级研修班 第一章 制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品…
委外加工管理
人气： 940
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：委外加工管理,采购管理,物流管理,供应链管理 r7. 矩阵架构与委外加工绩效管理 8. 如何发挥跨职能绩效测量小组的作用9. 委外供应商绩效测量7C法
MRO备品备件采购与管理
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流,采购,供应链,MRO,备品备件 MRO备品备件采购与管理 一． 认识MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的范围 3. MRO采购的支出及影响 4.…
投融资决策与风险管理
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：投融资决策,风险管理 投融资决策与风险管理 一、宏观经济分析与资本市场解读 如何应对人民币汇率变化 美国次贷危机 资本市场发展的新趋势二…
项目全过程管理最佳实践
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全过程,项目管理实践 目选择的标准 构建高效的项目管理团队 项目经理的角色、作用、职责项目计划过程 项目计划概述及实施要点 项目范围计划 工作
现代企业制度及公司治理高级研修班(第六期)
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：仲继银
课程分类：MBA/总裁班
关键字：公司治理 4、我国企业治理架构三、董事会管理 1、董事会的角色与职责 2、有效董事会的构建与运作：模式及最佳做法 3
采购成本管理与供应商关系管理
人气： 1670
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王大勇老师
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购,成本管理,供应商关系管理,供应商采购成本 即时制采购的战略优势及其前提条件 2、采购部门应承担的职责 3、实施即时制采购的成功案例 4、供应商管理库
采购成本管理、供应市场分析与供应商关系管理
人气： 1849
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购,成本管理,供应市场分析,供应商关系管理,供应商采购成本 采购成本管理、供应市场分析与供应商关系管理 ●课程大纲介绍： 采购成本管理、供应市场分析与供应商关系管…
CPPM中美注册职业采购经理认证
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：CPPM,采购,经理,注册采购经理 CPPM中美注册职业采购经理认证 一、课程设置模块一、采购需求与规划1)采购的范围与支出分析2)需求预测与管理3)VA/…
采购与供应链管理系列培训课程
人气： 1822
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购,供应链,采购管理培训 以降低成本即时制采购的战略优势及其前提条件 采购部门应承担的职责实施即时制采购的成功案例供应商管理库存VMI第七部分：供
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,行政人员技能,秘书技能培训 【课程大纲】 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3.中级秘书/助理：事务性
赢家用人之道――非人力资源经理的人力资源管理
人气： 2420
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,财务管理,人力资源
关键字：经理,人力资源,用人之道,非人力资源经理的人力资源管理 色扮演、多媒体教学课程大纲：一、赢家用人之道主管的角色定位与职责谁才是人力资源主管赢家用人的课题与基本策略人力资源部门与
赢家用人之道――非人力资源经理的人力资源管理培训
人气： 2894
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,用人之道,人力资源管理培训,人力资源培训 扮演、多媒体教学课程大纲：一、赢家用人之道?主管的角色定位与职责?谁才是人力资源主管?赢家用人的课题与基本策略?人力资源
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 916
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售,实战市场营销 计与分解Ø关键业务流程的梳理Ø销售组织与职能界定Ø营销团队人员编制的确定第2讲 销售模式对
年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考…
人气： 3374
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王翰俊等
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,销售管理,市场营销,大客户销售策略,大客户营销策略 岗位绩效目标与绩效考核一、营销团队的关键绩效指标1、营销团队职责描述、营销部部分工作流程2、营销团队关键绩效考核指标设置
心理咨询技术在HR管理中的应用
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冬梅
课程分类：人力资源
关键字：心理咨询 二部分：在HR管理中运用的心理咨询技术基础1．解读人性：自由职场A.价值观探索与人类的5大基本需要B.HR管理者的10大
年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考…
人气： 3118
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王翰俊
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销,大客户,团队,考核,大客户销售策略,大客户营销策略 岗位绩效目标与绩效考核一、营销团队的关键绩效指标1.营销团队职责描述2.营销部部分工作流程3.营销团队关键绩效考核指标设
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