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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 299
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 119
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程介绍学员对象：企、事业单位董事长、总经理、…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程介绍学员对象：企、事业单位董事长、总经理、…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 633
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？…
关于举办“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工…
人气： 344
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：常风林
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效考核,员工 关于举办“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股 法律风险防范”操作实务研讨班的通知 关于举办“企业复合型薪酬体系设…
产品平台与技术管理
人气： 456
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
薪酬与福利体系构建技巧
人气： 294
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：思维,薪酬体系,设计,薪酬设计 薪酬与福利体系构建技巧 1. 薪资管理的基础•薪酬和薪酬的作用•薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等•激励的理论…
产品平台与技术管理
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
钱要怎么“发”？－全面薪酬体系设计
人气： 1038
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬 钱要怎么“发”？－全面薪酬体系设计 引子什么是薪酬，全面薪酬的概念；薪酬设计如何与战略高度融合职位、人、市场、绩效对薪酬…
《阳光心态与执行力》
人气： 1245
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱立平
课程分类：职业素养
关键字：公开课 里来1)  让公司老板为你的“价值”买单2)  你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来【小结呼唤】：我们要明白“
阳光心态与执行力
人气： 248
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱立平
课程分类：领导力
关键字：阳光心态,执行力,员工 从哪里来 1)让公司老板为你的“价值”买单 2)你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来 【小结呼唤】：我们要明白
薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询
人气： 55
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核机制,分之合智库 薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代​‌‌光华”、“凝聚利”为前身…
绩效考核工资-薪酬体系-分之合经营管理
人气： 51
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 绍兴市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：薪酬管理,绩效考核工资,分之合智库 绩效考核工资-薪酬体系-分之合经营管理 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代​‌‌光华”、“凝聚利”为前身…
绩效考核工资-薪酬体系设计课程-分之合智库
人气： 41
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 连云港市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：阿米巴经营,阿米巴管理,分之合暨阿米巴 绩效考核工资-薪酬体系设计课程-分之合智库 “只考结果，不考过程”是对员工的不负责任，“只考过程，不考结果”是对企业的不…
员工绩效考核工资-薪酬管理-分之合咨询
人气： 51
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 淮安市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,绩效考核管理,立体化考核及薪酬设计 员工绩效考核工资-薪酬管理-分之合咨询 “只考结果，不考过程”是对员工的不负责任，“只考过程，不考结果”是对企业的不负责…
产品平台与技术管理
人气： 515
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
绩效考核管理-薪酬体系设计-分之合智库
人气： 50
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 泰州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,绩效考核管理,立体化考核,考核工资 绩效考核管理-薪酬体系设计-分之合智库 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代​‌‌光华”、“凝聚利”为前身…
SQE供应商质量管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：sqe,供应商,采购人员,客户投诉 SQE供应商质量管理 v  采购过程质量管理Ø  采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观Ø  采购影响质量的5个方…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势…
薪酬设计实战训练营
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工,薪酬体系,设计 薪酬设计实战训练营 课程收益：1、用培训的费用达到咨询的效果，本询公司倾力打造、倾情奉献！2、有助于企业建立支持企业发展…
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