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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商选择评估与采购谈判技巧
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王大勇老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商评估,采购谈判,谈判技巧,供应商采购成本 应商服务管理(Service)供应商认可流程第三部分：如何进行供应商绩效评估建立供应商绩效考核标准如何进行供应商绩效评估
供应商选择评估与采购谈判技巧
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王大勇老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商评估,采购谈判,谈判技巧,供应商采购成本 应商服务管理(Service)供应商认可流程第三部分：如何进行供应商绩效评估建立供应商绩效考核标准如何进行供应商绩效评估
SPC统计过程控制
人气： 1291
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冀老师
课程分类：生产管理
关键字：统计过程控制,SPC SPC是应用统计技术对生产过程中的各个阶段收集的数据进行分析，并调整相关质量特性参数，从而达到改进与保证质量的目的
TPM管理实战
人气： 1705
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张进忠老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 是离散型制造业的主要生产形式？ 三星为什么能通过彻底推行TPM，超越电子行业老大日本索尼公司？ 企业的效率该
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 490
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：
关键字：高级秘书,助理和行政人员,秘书技能培训,助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 费用:2500元/人(包括资料费、午餐、发票、合影相片、及上下午茶点等)【授课方…
电话销售工作总结 电话销售培训
人气： 8657
课程评分:
开课时间：2010-10-30 00:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李鸿诚
课程分类：销售管理,电话销售
关键字：产品推销技巧,保险推销技巧,推销员口才技巧 后悔没提前来上的课程一个帮助你看完任何书籍之后，都会加倍努力行动的课程一个让你不出家门半步，却有人非常乐意付费给你的课程
采购专业人员技能培训
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,技能培训 . 供应商成本构成和分析方法? 5. 如何进行年度降价及其技巧分析 6. 经典案例分析：注塑产
北京大学客户服务经理高级研修班
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈巍
课程分类：客户服务
关键字：客户服务 良好心态的重要性4、心态调整与压力疏解的方法七：客服队伍的执行力与有效激励1、如何提升客服队伍的执行力？2、客服人员的职
客户关系管理高级研修班
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,高级研修班 获客户忠诚度计划的设计与实施客户异议处理以500强企业成功推行“客户关系管理”为纲领，从培育企业核心竞争力和企业文化的角
客户关系管理师高级研修班
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,高级研修班 遴选国内客户关系管理领域一流专家，确保授课质量。读万卷书，行万里路，不如名师指路。【颁发证书】1、学完全部课程并通过考
2011年国家高级项目管理师职业资格证招生简章
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：高级项目管理师 形式项目管理师四级、三级、二级考试采用计算机考试、全国同步进行，分2场考试，一场为理论考试，一场为技能考试。项目管理师一
中国质量认证中心质量经理职业培训课程(合肥班)
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2880元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,品质控制,6西格玛,6S管理 大大打击了消费者对于产品的信心，打击了社会和顾客对某些企业、行业甚至品牌的信任。现今，对于企业来说，不论是老产品还是新技
APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训
人气： 809
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP QP和ISO/TS16949 2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；3、APQP阶段划分说明4、APQP各阶段与
全面薪酬管理与方案设计
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2010-10-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,人力资源,薪酬设计与薪酬管理 全面薪酬管理与方案设计 1.薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现…
拓展培训师训练营(ETCT)
人气： 1845
课程评分:
开课时间：2010-10-26 00:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：拓展训练,广州拓展训练,拓展培训师,拓展训练师,培训师 中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册培训师(中级)》(国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询)◆认证费用：双证1800元/人；单证
TS16949五大手册高级实战班
人气： 984
课程评分:
开课时间：2010-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：TS16949五大手册高级实战,TS16949 FMEA分析表3.3 计算风险优先数量(RPN)3.4 采取行动3.5 重新评估RPN 4、分析阶段4.1 FMEA的
4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第6…
人气： 1712
课程评分:
开课时间：2010-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 最及时全面的人力资源管理服务。此次培训，将与您分享2010年行业薪酬调研状况，同时探讨2010年人力资源发展趋势，并就企
ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2010-10-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：内审员培训,质量管理体系 由于关系到人类本身的健康和安全，全球对医疗器械行业都有严格的要求。在欧洲市场上，医疗器械生产厂商早已被强制
ISO22000食品管理体系内审员培训
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2010-10-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO22000,食品管理体系,内审员培训 》的出台可以作为技术性标准对企业建立有效的食品安全管理体系进行指导。这一标准可以单独用于认证、内审或合同评审，也可与其他
成功营销总监六项思维
人气： 2071
课程评分:
开课时间：2010-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴洪刚
课程分类：市场营销
关键字：营销,总监 牌传播途径第六步：如何判断广告的策划创新第七步：如何对品牌进行有效的管理 第四项思维：营销总监的现代领导思维――拚弃传统
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