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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大数据分析与挖掘综合能力提升实战
人气： 493
课程评分:
开课时间：2019-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：傅一航
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,能力提升,问题分析,excel GFT产品探索用户需求变化Ø  从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析Ø  从大数据炒股看大数据如何探索因素的相关性4
双赢商务谈判技巧
人气： 811
课程评分:
开课时间：2019-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：李俊
课程分类：市场营销
关键字：商务谈判,心理,沟通技能,沟通 谈判中不同性格人的沟通方式l  性格测试l  人际交往中的行为表现l  PH试纸与工具在实际谈判沟通中的应用 第三部分
研发项目管理
人气： 404
课程评分:
开课时间：2019-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 研发项目管理 一、 案例分析二、 研发项目管理概述1.     项目与项目管理1)    什么是项目、项目的特征2)  …
质量功能展开(QFD)
人气： 513
课程评分:
开课时间：2019-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量功能展开（QFD）,质量功能展开（QFD）培训,生产管理培训 质量功能展开(QFD) 课程介绍两天课程本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应…
行动销售TM实战精品班
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮老师
课程分类：销售管理
关键字：过程审核,策划,数据分析 行动销售TM实战精品班 课程详情行动九步行动1：承诺目标行动2：人际技巧行动3：巧妙提问行动4：达成共识行动5：赢销企业…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-01-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出
《大数据时代的销售行为管理》 —精细化销售管理、…
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2019-01-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 《大数据时代的销售行为管理》 —精细化销售管理、数据分析与预测 模块一：完善的销售运营报表体系1.     从统计到决策…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 244
课程评分:
开课时间：2019-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出
APQP企业进阶实战沙盘培训
人气： 492
课程评分:
开课时间：2019-02-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,五大工具,质量工具实战 P是帮助企业有效实施产品质量先期策划和控制的重要工具，在汽车行业是必须使用的，在非汽车行业，也同样得到了广泛的应用和推广
卓越团队体验式训练营
人气： 525
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：蔡泽雄
课程分类：领导力
关键字：心理,设计,团队凝聚力,凝聚力 卓越团队体验式训练营     一、良好的心理素质积极的工作态度 –  你的价值观是什么？ –  你的认知系统是积…
表达力进阶：用故事影响他人
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维,沟通 表达力进阶：用故事影响他人 1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思…
品管圈
人气： 2200
课程评分:
开课时间：2019-02-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：qcc,主管,人际关系 品管圈 何为QCC活动-        QCC活动的重要性n  预防品质问题发生，持续改进产品品质n   实现品质全员参…
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-02-28 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：PgMP,项目集管理,PgMP考试,PgMP认证 计划管理平台模板演练项目集治理计划学员了解在项目集启动前应进行的主要工作。项目集管理启动项目集章程财务框架案例分析Per
管理实战：薪酬体系设计6 1方案班
人气： 562
课程评分:
开课时间：2019-03-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯涛
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬设计,组织架构 到最大效果6)   薪酬制度如何颁布7)   薪酬制度如何执行8)   四家公司在员工薪酬入级过程中碰到的困难   薪酬
中层管理者职业技能提升训练
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出
测量系统分析(MSA)
人气： 656
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥26000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析,msa,仪器,it 测量系统分析(MSA) 主题/目标讲师学员课程导入问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求测量系统与测量误差测量系…
QCC品管圈操作实务
人气： 919
课程评分:
开课时间：2019-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qcc,员工,设计,数据分析 点、类型及管理)² QCC品管圈活动的精神与目标² 为何要推行QCC品管圈活动² QCC品管圈活动的内容和要求² QCC
8D质量问题解决
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,8D 手法介绍查检表柏拉图案例讨论第五节初步原因分析与验证﹔拟定执行暂时对策阶段目的思考，提问与回答老师问题如何查找和验证可能
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 合理的后果.如何做好采购运作流程的优化?第一步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?第二步：调整流程中不合理的部分.第三
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 716
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：PgMP,项目集管理,PgMP考试,PgMP认证 计划管理平台模板演练项目集治理计划学员了解在项目集启动前应进行的主要工作。项目集管理启动项目集章程财务框架案例分析Per
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