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AI智能时代管理新范式
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提升管理者责任意识
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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
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研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近1个月
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6001-15000元
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三星以上
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3×3×3绩效管理设计实战工作坊 ----中小企…
人气:
185
课程评分:
开课时间:2019-08-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:汪廷云
课程分类:
人力资源
关键字:
3×3×3绩效管理设计实战工作坊
,
----中小企业战略绩效之路
我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效 ² 认识绩效管理的重
要
性 ² 思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?
卓越领导力的提升
人气:
168
课程评分:
开课时间:2019-08-29 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
卓越领导力的提升
,
卓越领导力的提升培训
,
综合管理培训
作用,确定正确的角色定位;2. 认识管理下属正确工作态度的重
要
性;3. 学习掌握卓越领导的方式和方法: 4. 学习如何培
销售精英2天强化训练
人气:
263
课程评分:
开课时间:2019-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王越
课程分类:
销售管理
关键字:
销售精英
,
销售技巧
,
销售管理
8、如何“锁住”老客户?为什么客户的“背叛”是一种常态?不
要
让你的客户“裸奔”,30种方法树立防护墙;第二部份 新客户
高效仓储管理实战技能训练
人气:
1558
课程评分:
开课时间:2019-08-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1200元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:申明江
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
团队建设
,
供应链
,
职业化
头脑风暴:高效如何体现?影响高效仓储的因
素
有哪些?(
要
有模型)管理工具:仓储人员职业化水平自测表 第二讲:“高效
向华为学习-销售体系变革班
人气:
646
课程评分:
开课时间:2019-08-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥7800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
管理体系
,
客户关系
,
策划
能领域介绍2、业务痛点与解决的问题3、线索管理流程介绍与业务
要
点4、机会点管理流程介绍与业务
要
点5、关键工具与模板简介第
项目管理
人气:
579
课程评分:
开课时间:2019-08-22 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师,张老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
项目管理要素
识项目管理•什么是项目、项目管理•项目的环境因
素
•项目管理的
要
素
有哪些•项目管理生命周期•项目管理的目标•项目管理过程与
关检融合—进出口申报风险及后期管理
人气:
371
课程评分:
开课时间:2019-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:辽宁 大连市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
物流管理
关键字:
海关
革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关二期——加贸实操与管理
要
求特殊货物——如何避开重大雷区 退运货物、加贸退换、无代价
库设计无效成本控制与优化
要
点实战案例分享
人气:
500
课程评分:
开课时间:2019-08-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:陕西 西安市
授课讲师:王老师
课程分类:
项目管理
关键字:
设计
,
成本控制
,
成本分析
,
其它
标杆房企地库设计无效成本控制与优化
要
点实战案例分享 【课程大纲】第一讲 实战案例分解1、错在哪里?2、成本分析3、正确做…
企业出口退税、海关稽查估价 特许权使用费计征疑难…
人气:
317
课程评分:
开课时间:2019-08-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
战略管理
关键字:
海关
稽查估价 特许权使用费计征疑难问题 一、出口退(免)税的核心
要
素
⒈出口退(免)税概念、依据⒉出口退(免)税范围、办法⒊出
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气:
272
课程评分:
开课时间:2019-08-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
供应链
,
计划管理
,
物料控制
,
pmc
竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!【您是否急切需
要
解决以下问题?】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链
卓越领导力的提升
人气:
223
课程评分:
开课时间:2019-08-15 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
卓越领导力的提升
,
卓越领导力的提升培训
,
综合管理培训
作用,确定正确的角色定位;2. 认识管理下属正确工作态度的重
要
性;3. 学习掌握卓越领导的方式和方法: 4. 学习如何培
金关二期—加贸实操与保税风险管理
人气:
270
课程评分:
开课时间:2019-08-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
财务管理
关键字:
风险管理
,
海关
关二期加工贸易账册备案资料4.金关二期加工贸易账册料号级管理
要
求5.金关二期加工贸易账册料号级颗粒度规则6.加工贸易手册
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气:
296
课程评分:
开课时间:2019-08-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
们的评估标准是否合理?* 选择供应商应考虑的六大条件和35个
要
素
三、建立评估基本标准* 对待评估的结果 四、供应商评
企业如何用人、留人、激励人才
人气:
228
课程评分:
开课时间:2019-08-09 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2300元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
领导者的用人艺术与激励艺术
,
管理三要素激励用人留人
60后快;生活方式快与之前慢的区别用人篇二、组织架构、分工需
要
考虑的问题1.很多企业都在扁平化,以前的等级制度一无是处了
“社保改嫁税务”与个税新法后 企业用人成本优化及…
人气:
594
课程评分:
开课时间:2019-08-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:梁伟权
课程分类:
财务管理
关键字:
“社保改嫁税务”与个税新法后
,
企业用人成本优化及用工管理方案
残疾人就业保障金征收可以避免吗? 三、《个人所得税法》六大
要
素
1. 增值加了综合所得概念 2. 对综合所
ISO14001:2015管理体系标准及内审员
人气:
3067
课程评分:
开课时间:2019-08-05 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
ISO14001:2015
,
管理体系标准
,
内审员
ISO14001:2015管理体系标准及内审员 课程大纲:第一章 ISO14001:2015介绍1、人类面临的环境问题2…
销售精英2天强化训练
人气:
338
课程评分:
开课时间:2019-08-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王越
课程分类:
销售管理
关键字:
销售精英
,
销售技巧
,
销售管理
8、如何“锁住”老客户?为什么客户的“背叛”是一种常态?不
要
让你的客户“裸奔”,30种方法树立防护墙;第二部份 新客户
采购流程优化及供应商评估与管理
人气:
352
课程评分:
开课时间:2019-08-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:讲师团
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
职业经理人
,
供应商
为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还
要
不
要
加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效
《企业盈利与持续增长》
人气:
820
课程评分:
开课时间:2019-08-02 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:史俊慧
课程分类:
战略管理
关键字:
企业盈利
,
企业转型
,
企业利润增长
,
北京企业内训
,
北京企业管理
国内企业的“七字通病”ü 聚集联结,深化战略优势练习:价值
要
素
确定与“Strong Center”ü 构建增长的坚实
流程管理专家训战营
人气:
372
课程评分:
开课时间:2019-08-01 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥12000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志强
课程分类:
项目管理
关键字:
流程规划
,
流程设计
,
流程优化
,
流程绩效管理
,
流程治理
课程大纲:一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么
要
建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略分解法l
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