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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年…
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：工程管理 房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年12月19日北京) 房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年12…
设计维度--产品价值提升策略及销售示范区价值营造
人气： 1548
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：产品价值与品质,营销策略,产品设计和营销,采购工程设计销售 (全程展示产品设计“定位―设计―推广”各阶段如何把控客户价值要素、多方案比较过程以及结果的产生)第二部分：销售体验示范区
ISO22000:2005内审员
人气： 882
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO22000,内审员 000:2005的范围和申请案例分析审核的基本知识审核员能力要求及评估ISO22000:2005内审计划的管理确定审核目
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 1571
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张正顺
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能,新任经理管理技能 的结果控制过度的结果控制的方法控制的六大领域控制的步骤控制的要点控制的注意事项什么是协调？协调的六个步骤有效协调注意什么
绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1861
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华韩智力赵磊…
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：员工关系,薪酬设计,绩效考核,人力资源,员工绩效管理 出◆案例1：A公司绩效考核方案利弊分析第二节：问题产生的关键要素分析1、对绩效管理认识不清(两大认识误区)2、基础管理环
FMEA失效模式与效应分析
人气： 807
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：FMEA,失效模式,效应分析 FMEA失效模式与效应分析 1、FMEA概述 (1) FMEA定义与术语 (2) FMEA目的 (3) FMEA历史 …
研发团队管理与高效运作
人气： 1806
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：领导力,团队管理
关键字：研发,团队,高效,运作,管理 类型？3.3从单一领导制到自我管理的团队3.4团队的架构及其要素3.5研发团队所经历的各个阶段及关注要点4、沟通和激励的
建立以需求为导向的量化培训体系
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：量化培训体系 建立以需求为导向的量化培训体系 一、培训体系的建立 培训的作用及分类 建立有效的培训架构体系 建立有效的运作…
ISO9001&ISO14001内审双证…
人气： 949
课程评分:
开课时间：2009-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥650元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,内审员 ISO9001&ISO14001内审双证班(国家承认注册内审员证书) 1. 标准基础知识a) ISO9001：2…
私募股权与风险投资实战培训班第5期
人气： 899
课程评分:
开课时间：2009-12-16 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥7900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李磊
课程分类：
关键字：金融,私募,风投 私募股权与风险投资实战培训班第5期 模块一：私募股权与风险投资概论 1、VC与PE的理论与实践 …
工厂成本控制及制造绩效提
人气： 773
课程评分:
开课时间：2009-12-15 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王嵬威
课程分类：生产管理
关键字：工厂成本控制,制造,绩效 大纲基础篇：车间成本概念与应有观念 什么是成本 准确成本的重要性 成本精确度和产品决策 成本种类、汇集、分摊 车间成本的
设计维度--产品价值提升策略及销售示范区价值营造
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：价值提升策略,价值营造,产品设计,产品营销,项目产品 (全程展示产品设计“定位―设计―推广”各阶段如何把控客户价值要素、多方案比较过程以及结果的产生)第二部分：销售体验示范区
项目进度、资源与风险管理实务
人气： 1663
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目进度,项目资源,风险管理 合，支持和保证项目进度目标的完成 项目总体计划编制需考虑的主要因素及管理 - 项目建设进度计划项目周期或合同开竣工日期
房地产工程造价案例分析及合同管理标准化
人气： 3441
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈老师
课程分类：项目管理
关键字：工程造价,成本预算造价,合同管理,设计,项目部 价案例分析及合同管理标准化 第一部分：工程造价案例分析与控制要点1标杆企业工程造价的构成解析工程造价的构成：多个维度的造
震撼力陈述班 High Impact Prese…
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：赵卜成
课程分类：职业素养
关键字：激励团队,说服客户,震撼力演讲,演讲陈述,讲师 High Impact Presentations 课程纲要:1．创造良好的专业形象了解形象的组成要件肢体语言的魅力重
产品研发及技术人员核心管理技能训练
人气： 965
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：产品研发,技术人员,核心管理,技能训,华为,管理技能提升 到整体目标。 通过该课程的学习，明确研发及技术人员人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等，
供应商开发，评估与管理
人气： 850
课程评分:
开课时间：2009-12-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商开发,供应商评估,供应商管理 供应商开发，评估与管理 第一部分：供应商选择和评估 *供应链介绍 *牛鞭效应-啤酒游戏 *供应商选择…
HR的影响和主持技巧
人气： 785
课程评分:
开课时间：2009-12-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Emma
课程分类：
关键字：HR,影响,主持,技巧 工作中影响力的类别 人际网络的重要性以及如何运用到实际生活 计划状况因素
如何提升队伍执行力
人气： 1896
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：王瑞刚
课程分类：领导力
关键字：队伍执行力 如何提升队伍执行力 第一节 什么是执行力,执行力为什么那么重要 一、执行力的概念 执行力是一个系统工程 对…
从技术走向管理
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是
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