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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EHS-环境-健康-安全管理培训
人气： 288
课程评分:
开课时间：2021-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,法律法规,员工 EHS-环境-健康-安全管理培训 n 课程大纲：一. 企业安全管理法律法规意识教育1. EHS、企业法律法规安全状况2.…
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 325
课程评分:
开课时间：2021-03-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 理者/班组长职业化提升训练 【课程大纲】1.  基层管理者的角色定位•      工作现状调查•      角色雷达：基
海关业务改革及全球贸易摩擦下的企业关务精准管理
人气： 596
课程评分:
开课时间：2021-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,企业经营,角色定位 改革之海关工作重心剖析2.      贸易摩擦下海关与企业的角色定位3.      新形势进出口清关核心流程与关注点4.
能的管理认知与职业经理人角色定位
人气： 878
课程评分:
开课时间：2021-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾老师
课程分类：领导力
关键字：自我管理,职业经理人,角色定位,it 自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位 课程大纲：1. 高效能的管理认知1) 何谓管理2) 管理的核心任务² 使…
金牌班组长全技能提升
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2021-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,从技术走向管理,管理者,角色定位 金牌班组长全技能提升 第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.        自我画像：我是谁？2…
金牌班组长全技能提升
人气： 385
课程评分:
开课时间：2021-03-22 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,从技术走向管理,管理者,角色定位 班组长全技能提升 课程大纲：第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1. 自我画像：我是谁？  2. 
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 836
课程评分:
开课时间：2021-03-20 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 项目集成功的重要性。学员能够从组织战略、收益、治理、干系人的角度分析项目集的成功要素。项目集战略部署战略环境评估商业论证
金牌班组长核心能力提升训练
人气： 632
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,能力提升,角色定位,管理者   你属于那种类型的班组长？二：班组长的地位界定三：班组长的角色定位²  班组长管理者扮演的多种角色Ÿ  面对下属员工Ÿ
《精鹰计划-管人篇》
人气： 585
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭旭华
课程分类：领导力
关键字：角色认知,管理者,管理沟通,沟通 鹰计划-管人篇》 时间课程名称价     值第一天上午《管理角色认知》Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位；深
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气： 205
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划
企业外贸岗新员工训练营
人气： 942
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：孙立
课程分类：销售管理
关键字：外贸单证,贸易术语,谈判技巧,物流,电商 企业外贸岗新员工训练营 1、外贸形势及贸易操作环节2、主要贸易术语及结算方式3、成本核算、报价及退税4、贸易磋商与谈判技…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 286
课程评分:
开课时间：2021-03-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
中层经理管理技能提升训练
人气： 4079
课程评分:
开课时间：2021-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,领导力 理技能提升训练 一、变革时代中高层主管的职责定位1、管理者的角色认知1)明确中高层管理者的职能和在企业中所承担的角色2、
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 933
课程评分:
开课时间：2021-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,供应链,供应商管理 体系统)2.一个简明的供应商质量管理循环三、供应商质量管理的角色定位1.垂直管理模式对供应商管理的影响2.一个优化的组织
高效的管理沟通技巧训练
人气： 451
课程评分:
开课时间：2021-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 为风格的人沟通1、人际行为风格解析2、人际行为风格的几种分析角度3、了解个人沟通风格和平型、完美型、力量型、活泼型4、如
高效的管理沟通技巧训练
人气： 361
课程评分:
开课时间：2021-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 为风格的人沟通1、人际行为风格解析2、人际行为风格的几种分析角度3、了解个人沟通风格和平型、完美型、力量型、活泼型4、如
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 377
课程评分:
开课时间：2021-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,卓越领导力修炼,中高层经理卓越领导力修炼 层次分明、定位准确的通用管理系列课程；课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务
为虎添翼—资深行政文秘(秘书…
人气： 418
课程评分:
开课时间：2021-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王晓珑
课程分类：职业技能
关键字：行政,文秘,秘书,环境管理 为虎添翼—资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 一、办公室综合管理1.办公室管理制度的建立与推行v…
SQE供应商质量管理技术
人气： 722
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,角色认知,品质管理 SQE供应商质量管理技术 1、 SQE角色认知与供应商质量管理的发展 SQE和供应商品质管理的角色和视角分析 SQE的几…
中层经理管理能力提升
人气： 648
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,角色转换 verview课程背景：Ø 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？Ø 为什么业务或技术
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