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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
丰田精益管理与广州名企研修
人气： 595
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王聪
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,供应链,生产线,商业模式 丰田精益管理与广州名企研修 第一天 报名签到，入住酒店，发放资料 备注 第二天 上午 参观丰田+周边供应链布局 …
如何创造性解决问题
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,质量标准 如何创造性解决问题 如何创造性解决问题课程介绍1、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核KPI+BSC课程大纲(前2天讲授)：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决…
汽车制造企业物流与供应链管理
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,工业工程 内容2.1 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容2.2 计划与控制2.3 零部件采购2.4 生产过程物流2.5 商品
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 人力资源管理制度的设计与风险防范 人力资源管理制度的设计与风险防范时间地点：2017年04月07-08日深圳 04月14…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 247
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 503
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 组成的两个部份;标准工时宽裕率的三个组成部份;标准工时的三种计算方法;标准工时导入过程中的技巧。第三讲：马表测量过程与技
精益六西格玛黑带培训
人气： 2130
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：81小时
课程价格：￥20000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：缪宇泓
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,黑带,质量管理,精益,项目管理 精益六西格玛黑带培训 六西格玛,黑带,质量管理,精益,项目管理
《OKR新绩效管理 识人用人术》深度学习班
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚琼、龙平
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,御人之道 《OKR新绩效管理 识人用人术》深度学习班 绩效管理 御人之道
近期房地产精装修公开课
人气： 1747
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：蒲道良
课程分类：项目管理
关键字：精装修,房地产公开课,中房商学院广东分院,蒲道良 都是追求眼前利益，没有长远战略，盲目扩张，不重视企业系统的设计与建立，最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境
办“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股
人气： 462
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：常风林
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效考核,员工 关于举办“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股 法律风险防范”操作实务研讨班的通知 关于举办“企业复合型薪酬体系设…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 134
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,销售主管,角色认知,情商 样去“经营”你的职业 ★案例分析：飞利浦公司事业部新主管改革计划分析 二、销售人员的选，育，用，留： 1.如何选人： a
客户关系管理创新及客户忠诚度提升---新时期客户…
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2017-07-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,管理创新,档案管理,客户开发    4、客户服务体系组织架构    5、客户服务体系流程设计    6、客户服务体系信息反馈    7、客户服务体系测
培训管理模式创新 —运用企业大学(商学院)的思维…
人气： 779
课程评分:
开课时间：2017-07-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训管理,企业大学,思维,设计  1 / 您的企业正在为培训而“心愁”吗？ 企业改革顶层设计方案颁布在即，改革形成的公益保障型企业和商业竞争型企业都将
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 527
课程评分:
开课时间：2017-07-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,office,董事会 技能概要1.幻灯片案例一：逻辑与展示2.幻灯片案例二：版面设计3.幻灯片案例三：素材选择4.幻灯片案例四：动画运用5.幻
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 295
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 何解决满足客户需求与降低生产与物流成本的问题2、如何进行生产计划与物料计划整合，发挥PMC的生产与物流控制和协调的核心功
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,董事会,设计 技能概要1.幻灯片案例一：逻辑与展示2.幻灯片案例二：版面设计3.幻灯片案例三：素材选择4.幻灯片案例四：动画运用5.幻
TQM-全面质量管理实战
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,供应商,qc S整改练习5S整改案例6、生产车间现场巡查与督导查看生产计划执行状况查看5S执行状况与中高层人员交流生产问题指
定制化产品精益解决方案——定制化策略的运营配套方…
人气： 904
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：项目管理
关键字：精益生产,客户需求,生产线,ceo 有没有这种疑问，被多品种、小批量困扰！1、客户需求总是变化，计划变，缺料和高库存矛盾？2、品种太多、批量太小，交付无法保
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 542
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物
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