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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
水平营销TM实战精品班
人气： 526
课程评分:
开课时间：2017-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：芮新国
课程分类：市场营销
关键字：互联网,营销创新,服装,现代企业 水平营销TM实战精品班 1．小组游戏读报小组成果汇报2．科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频：科特…
培训需求分析与投资回报评估
人气： 538
课程评分:
开课时间：2017-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,主管,员工,绩效 培训需求分析与投资回报评估 开场：现状与差距● 目前在中国企业内做培训需求分析和评估的现状● 分享与欧美成熟企业的差距●…
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 565
课程评分:
开课时间：2017-02-16 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：
关键字：供应商选择,绩效管理,采购管理,供应链 供应商选择、评估与采购绩效管理 1.采购管理的发展与趋势 由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理…
全面的绩效管理
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-02-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：绩效管理,绩效评估面谈,绩效辅导,绩效考核 (KPI)管理•卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么•360度评估与绩效管理3. 绩效管理全流程操作技巧•梳理公司的整体战
基于职位等级、任职能力的宽带薪酬体系
人气： 895
课程评分:
开课时间：2017-02-17 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬设计,薪酬实战,薪酬规划,薪酬计算,薪点表 1.如何进行职位分析2.职类、职位的划分3.职位(岗位)价值评定设计1)因素点值法的应用2)评估因素的选择3)评估因素权
成为更优秀的自己
人气： 679
课程评分:
开课时间：2017-02-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,心理,职业化,现代企业 人乘车的礼仪v 礼仪中敬语的使用Ø 对长者的呼语：Ø 请人批评称 ：Ø 求人原谅称 ：Ø 麻烦别人称 ：Ø 求给方便称
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 651
课程评分:
开课时间：2017-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 原因，并掌握妥善处理渠道冲突的方法。7、学会对经销商进行有效评估与问题改善，学会与不合格经销商安全分手的技巧。8、解剖2
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,沟通,上市 采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价…
EHS风险识别、评估控制及应急管理
人气： 709
课程评分:
开课时间：2017-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,设计,风险控制,策划 EHS风险识别、评估控制及应急管理 【课程大纲】第一讲：几个重要概念-- 环境因素-- 环境影响-- 污染预防-- 危险…
EHS风险识别、评估控制及应急管理
人气： 564
课程评分:
开课时间：2017-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,设计,风险控制,策划 EHS风险识别、评估控制及应急管理 课程目的：辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危…
EHS风险识别、评估控制及应急管理
人气： 185
课程评分:
开课时间：2017-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,设计,风险控制,策划 EHS风险识别、评估控制及应急管理 第一讲：几个重要概念?环境因素?环境影响?污染预防?危险源?风险?事件?可以接受的风…
江门TQM全面质量管理培训班
人气： 551
课程评分:
开课时间：2017-02-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TQM全面质量管理培训班,质量管理,管理培训机构 和管理(下)1．引言2．QC小组活动成果管理3．QC小组成果评审和激励 第十一讲 TQM和产品可靠性控制与管理1. 引言
招聘体系建立与结构化面试技巧
人气： 2309
课程评分:
开课时间：2017-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系建立,结构化面试技巧,招聘面试技巧 企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,沟通,上市 采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价…
电话销售技巧
人气： 532
课程评分:
开课时间：2017-02-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：电话销售,沟通,上市,产品开发 电话销售技巧 【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售…
人力资源专员技能训练
人气： 274
课程评分:
开课时间：2017-02-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,招聘,绩效管理,员工关系管理 方法和模板?培训项目的组织与实施?培训讲师的选择和来源?培训评估的方法和表单5.绩效管理原理与流程?什么是绩效和绩效管理
物料采购与仓储管理实务
人气： 733
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 结合整个供应链范围定位和制定战略Ø 供应商选择Ø 供应商的评估Ø 供应商认证管理 v  物料管理管理概述Ø 物料的定义
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 577
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,高层管理,设计 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：采购战略与流程优化国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购…
防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课…
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 设置错误导致加工不良防止异品组装防止部件重叠加工★ 防错系统评估方法防错的三个水平人为错误与改进对策防错的指导方针防错系
高级招聘面试技巧
人气： 392
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,沟通,上市,产品开发 简历筛选是成功的基础筛选简历首先看什么深入筛选注意的问题综合评价简历的思路谁去谁留大有讲究4.高效的面试过程全程指导安排
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