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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大数据时代的营销数据分析技能------用数字说…
人气： 614
课程评分:
开课时间：2014-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：数字说话,营销 的预测模型各自的优缺点4.水平和趋势模型5.季节模型6.如何评估预测的偏差八、数据挖掘无差别的大众媒体营销已经无法满足零
大数据时代的营销数据分析技能------用数字说…
人气： 392
课程评分:
开课时间：2014-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：数字说话,营销 的预测模型各自的优缺点4.水平和趋势模型5.季节模型6.如何评估预测的偏差八、数据挖掘无差别的大众媒体营销已经无法满足零
大数据时代的营销数据分析技能------用数字说…
人气： 395
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：数字说话,营销 的预测模型各自的优缺点4.水平和趋势模型5.季节模型6.如何评估预测的偏差八、数据挖掘无差别的大众媒体营销已经无法满足零
大数据时代的营销数据分析技能------用数字说…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2014-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：数字说话,营销 的预测模型各自的优缺点4.水平和趋势模型5.季节模型6.如何评估预测的偏差八、数据挖掘无差别的大众媒体营销已经无法满足零
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计
人气： 381
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工招聘,绩效考核 求——设计人才综合记分卡期望的绩效目标(量化的成果)排序——评价岗位能力的优先等级分清主次并清晰定义制作人才选聘综合记分
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计
人气： 528
课程评分:
开课时间：2014-04-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工招聘,绩效考核 求——设计人才综合记分卡期望的绩效目标(量化的成果)排序——评价岗位能力的优先等级分清主次并清晰定义制作人才选聘综合记分
《精彩源自设计---课程设计开发技能训练》
人气： 532
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡克华
课程分类：
关键字：课程设计开发 训”模式，将一项技能培训，分成“理论学习—实践练习—总结分享评估”三个阶段，在一个时间段内陆续完成，讲师在三个阶段全程辅
集团企业战略管控及管控体系搭建高层学习和研讨精品…
人气： 1910
课程评分:
开课时间：2014-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王吉鹏
课程分类：战略管理
关键字：集团企业,集团管控 见的组织管控模式 ◆集团管控模式评估和选择 第三部分：集团总部的价值创造与职能定位◆集团总
九型人格初级班
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：雨伦教练
课程分类：国学/心理学
关键字：领导力,人际关系,客户服务,沟通技巧,人员激励 九型人格初级班 第一章：九型人格导论九型人格的起源九型人格带给我们的价值九型人格的正确学习方法九型人格的认知重点第二章：…
在软件开发流程中构筑软件质量-软件测试管理
人气： 638
课程评分:
开课时间：2014-10-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：白盒测试,黑盒测试,灰盒测试,软件测试管理 “弱化定性思维+ 破坏性假设”3.8测试工具设计3.9测试评审3.9.1需求规格评审3.9.2详细设计评审3.9.3测
失效模式和影响分析FMEA
人气： 983
课程评分:
开课时间：2014-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：质量管理
关键字：墨菲定律,FMEA,过程流程图,SIPOC,识别,评估,频度,探测度 确定过程和过程的功能或要求识别失效模式及其后果界定“严重度”评估标准课堂练习3(2)识别失效要因界定“频度”评估标准课堂
Excel高效办公技能提升
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2014-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王小伟
课程分类：职业素养
关键字：Excel,办公技能,提升 Excel高效办公技能提升 注：该培训班全程案例教学、强调动手实践，请自带笔记本电脑。课程大纲第1部分 使用Excel…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-03-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 361
课程评分:
开课时间：2017-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-05-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-04-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-07-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 210
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 285
课程评分:
开课时间：2017-10-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
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