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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发多项目管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,研发项目,研发项目管理 务决策团队的角色构成与职责定义5).产品开发中决策点的设置、评审要素、决策支撑6).咨询案例分析：如何建立高效的业务决策
工厂车间管理实战技能训练
人气： 678
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴群学 张宗启
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 新老员工不同的教导方法6、工作教导四阶段法7、OJT教导效果评估8、教导中的激励鼓励技巧9、车间多技能工训练的特点与条件
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 342
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：战略,战略管理培训 理入股？◆如何合理设计激励杠杆？思考1：内部市场价格VS外部评估价格？思考2：市盈率■量：“过犹不及,与时俱进”◆你的蛋
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 571
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：马小丽
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计 业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经
《人力资源管理实战技能提升》2012年3月14-…
人气： 729
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,管理实战技巧 分析 (二)培训实施 (三)培训效果评估 第六部分：薪酬与激励 (一)薪酬管
财务管理与成本控制高级研修班
人气： 462
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 财务管理与成本控制高级研修班 课程背景 现代意义上的财务总监(CFO)是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，…
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 418
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：马小丽
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计 业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 341
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：铲单,供销失调,跟单模式 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 460
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：跟单员培训,跟单培训,外贸培训,销售跟单,销售技巧 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 608
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：业绩考核,插单,APQP 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 525
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：马小丽
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计 业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企
QFD-质量功能展开(特价)
人气： 708
课程评分:
开课时间：2012-03-01 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：QFD-质量功能展开,质量功能展开,QFD Unit 5 课程总结/运用/提问/交流培训内容回顾及案例点评回答学员问题及疑点澄清辅导学员制订培训后的应用计划 应用过
“二老板”式金牌店长特训营
人气： 501
课程评分:
开课时间：2012-03-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：二老板,金牌店长,特训营 “二老板”式金牌店长特训营 第一部分培养“二老板”的人格魅力第一单元 “二老板”的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心…
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：铲单,供销失调,跟单模式 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 5596
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：跟单员培训,跟单培训,外贸培训,销售跟单,销售技巧 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 745
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：业绩考核,插单,APQP 输入的订单没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，订单评审与输出要不要插单？插单原则、方法如何管理P/O、ot与订
工厂车间管理实战技能训练
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴群学 张宗启
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 新老员工不同的教导方法6、工作教导四阶段法7、OJT教导效果评估8、教导中的激励鼓励技巧9、车间多技能工训练的特点与条件
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 612
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD,研发,项目管理,沙盘演练 贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发
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