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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
跨部门沟通与有效协作
人气： 683
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢言川
课程分类：
关键字：沟通,协作 跨部门沟通与有效协作 时间地点： 5月17-18日 上海 5月25-26日 深圳实施方式：行动学习、角色演练、精…
《平衡战略：核心人才整合、经营策略》
人气： 614
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谢文韬
课程分类：
关键字：核心人才,经营策略 《平衡战略：核心人才整合、经营策略》 课程主要内容：第一部分 企业健康体检1、企业亚健康概念2、企业亚健康的危害3、检…
跨部门沟通与协作
人气： 556
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：
关键字：部门沟通,部门协作,企业内训,企业培训 跨部门沟通与协作 第一讲：定沟通目标和标准1、主题目标1.1单一性1.2定性化1.3时段性2、细化目标1.1定性化1.2…
包装设计技术
人气： 607
课程评分:
开课时间：2013-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：包装 包装设计技术 第一单元：运输包装概述 全球和我国的包装工业发展概况包装的基本功能及层级包装在供应链中的位置现代…
生命质量管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王棣萱
课程分类：人力资源,领导力
关键字：质量管理,管理 生命质量管理 我们的世界在不断的变化中进步，带来了机遇与挑战。浩瀚的信息资源，模糊的工作性质，无边界的工作量，组织机构不…
生命质量管理
人气： 539
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王棣萱
课程分类：人力资源,领导力
关键字：质量管理,管理 生命质量管理 我们的世界在不断的变化中进步，带来了机遇与挑战。浩瀚的信息资源，模糊的工作性质，无边界的工作量，组织机构不…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 336
课程评分:
开课时间：2014-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 265
课程评分:
开课时间：2014-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2014-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 374
课程评分:
开课时间：2014-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2014-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：待定 不限
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 304
课程评分:
开课时间：2014-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 237
课程评分:
开课时间：2014-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2014-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购,管理,采购流程优化,供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部学习费用：…
非权威影响力-跨部门沟通
人气： 860
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李培英
课程分类：
关键字：沟通,职业素养 非权威影响力-跨部门沟通 模块一： 了解自我，认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人，从而进一步认知自…
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 746
课程评分:
开课时间：2016-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 产 【课程大纲】 1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 654
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 产 【课程大纲】 1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 470
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 产 【课程大纲】 1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 854
课程评分:
开课时间：2016-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 产 【课程大纲】 1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.
《大客户营销管理——B to B营销操作实务》
人气： 423
课程评分:
开课时间：2016-09-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何青、Ardy
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,项目运作,素质模型,客户关系 《大客户营销管理——B to B营销操作实务》 一、案例分析1、某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1、(B…
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