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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：中层管理技能提升 中层管理干部核心工作技能提升训练 第一部分 管理基本认识一．什么是管理？1.从专业走向管理的常见困惑2.案例：王经理的烦…
产品需求分析和管理
人气： 1522
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：傅立秦
课程分类：生产管理
关键字：产品需求 法和技巧，掌握如何进行例行化的需求收集，掌握如何进行需求描述转换。 3.1需求收集中访谈对象的识别 3.1.1有哪
仓储管理实务
人气： 834
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：仓储管理实务,仓储管理 仓储管理实务 库存管理的范畴库存管理的作用和意义仓库的筹建和组织形式;1)新建仓库时应考虑哪些因素2)仓库的组织结构有哪…
次执行新会计准则的过渡与转换辅导
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：新会计准则,过渡,转换 企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 1、会计准则对账户衔接的基本要求2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序3、如何…
大客户销售技巧与项目运作实务2009年12月18…
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋老师
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 大客户销售技巧与项目运作实务2009年12月18-19日 大客户销售技巧与项目运作实务 第一部分 大客户销售过程中的问题…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 798
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能提升,新任经理管理技能 新任经理全面管理技能提升训练 第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位 1. 从专业走向管理的常见困惑 2. …
研发团队管理与高效运作
人气： 1806
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：领导力,团队管理
关键字：研发,团队,高效,运作,管理 认知基层行为的特征中层行为的特征高层行为的特征角色认知和角色转换5.2变与不变的配合什么是以不变应万变连续性调整与及时化
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困惑2. 管理者的…
采购环境
人气： 954
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购环境,采购,供应 采购环境 本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织(多国公司、中小企业…
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 1341
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：中层管理,中层管理技能提升 中层管理干部核心工作技能提升训练 课程背景curriculum background 作为中层干部，你是否会常常感…
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：中层管理技能提升 中层管理干部核心工作技能提升训练 第一部分 管理基本认识一．什么是管理？1.从专业走向管理的常见困惑2.案例：王经理的烦…
企业文化落地三步曲
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,建设,评估,企业文化培训 值驱动的企业往往是最成功的企业，借此实现向价值驱动的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。第一部分：企业文化规
采购环境
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,采购环境,上海财大自考 采购环境 前言编者的话第1章 理解组织第2章 私营组织的构成与管理第3章 私营组织的类型第4章 公共部门组织的类型第5章…
《采购环境》12月5号开课
人气： 1379
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,采购环境,上海财大自考 《采购环境》12月5号开课 前言编者的话第1章 理解组织第2章 私营组织的构成与管理第3章 私营组织的类型第4章 公共部…
内训-从技术走向管理-鲍爱中
人气： 2793
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥15000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：管理,内训,从技术走向管理 不仅仅是一门科学，还是一门艺术；特别是作为技术人员向管理者的转型，不仅仅是工作重心的改变，更重要的是，所面对的对象发生了
一线班组长管理能力提升训练(赠送参观)
人气： 975
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金老师
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：一线班组长,管理能力提升 之屋 现场主管的3个职责 现场主管的5项能力 现场主管的角色转换 现场主管的工作威信培养 现场主管的情境领导 案例分析2
浙江大学《从私募到上市》董事长高级研修班
人气： 2205
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥19800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘李胜
课程分类：MBA/总裁班
关键字：上市,私募,浙大,总裁,培训 浙江大学《从私募到上市》董事长高级研修班 【知识与经验】――深度解析上市全过程全球资本市场比较成功选择合适的上市路径主要…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 905
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋建业
课程分类：客户服务,大客户销售
关键字：大客户销售技巧,大客户销售 的优势状态？ → 如何从不利形势到有利形势，从有利形势转化为最终项目成功？ → 如何运用决策态度影响模型DM
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 959
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售,技巧,项目,大客户销售技巧,大客户销售 大客户销售技巧与项目运作实务 时间：2009年11月13-14日深圳时间：2009年11月27-28日上海费用：2800…
大客户销售技巧与项目运作实务2009年11月27…
人气： 1419
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋老师
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 项目运作的优势状态？ ▲如何从不利形势到有利形势，从有利形势转化为最终项目成功？ ▲如何运用决策态度影响模型DMI进行项
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