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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据—Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化…
工厂成本控制和价值分析
人气： 603
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4650元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,其它,生产成本控制 工厂成本控制和价值分析 1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念*…
高级项目管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：成本控制,时间管理,项目经理,质量控制 高级项目管理 1.项目管理和项目化管理* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 * 项目管理的组织结构和人员配备* 项目化…
非人力资源经理的人员管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
财务共享服务中心的建立和运营管理
人气： 605
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：运营管理,设计,会计,沟通 享中心的建立 案例解析：某大型企业面临的问题和共享中心的实施过程 财务共享的建立过程：从集中到共享 建立共享中心的目的
中坚力量6堂课
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4、中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5、中层的一大软肋：推卸责任(员工可
全能型车间主任实战技能训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 创意。作为一名中基层领导者，面对新生代或者另类的员工群体，在过往的管理过程中所做的一切，是先让你或你的上司感兴趣，还是先
互联网 时代的电子商务与网络营销(宫同昌)
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网,网络营销,数据分析,数据库 微转化、客单价、购买频率3、电子商务网站运营检测指标4、透过数据看业务二、电商网站优化1、流量来源2、用户行为分析：ü
行政服务创新与行政统筹管理
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政服务,创新,行政统筹,管理 者应该做什么行政管理者如何培养自己的领导力行政管理团队打造的过程案例分享：行政管理者打造成一个家，里面充满爱3、打造高效
全能型车间主任实战技能
人气： 290
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：实在、实用、实
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 654
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：研修班,采购成本,成本管理,财务分析 12、采购质量管理与控制技术供应商全面质量管理供应商生产线的过程控制及PPM考量不合格处理原则退货原则按批按阶段抽验巡回
5S推进实施与目视化管理
人气： 278
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：5s,制造业,现场管理,目视管理 与发展■5S能给我们带来什么■互动分享：?我们的企业是否推行过现场5S管理？?为什么不能效果持续？?原因是什么？计划？执
新产品上市操作实务
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 越产品•以市场为导向开发新产品•新产品市场前充足的准备•开发过程的执行能力以及前后的一致性•最高层领导的支持•资源的充足
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
TQM全面质量管理
人气： 3856
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：TQM,质量管理 需要推行全面质量管理全面质量管理推行战略计划第二单元 设计过程质量管理新产品开发的5个阶段什么是设计质量设计质量
《研发项目管理高级实战演练》-方法、案例、沙盘、…
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 发项目管理的特点 3. 项目管理知识体系框架指南3.1 五大过程组3.2 十大知识体系3.3 四十四个过程活动 4.
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 313
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 744
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 ——如何全方位打造五星级秘书 / 行政助理，从优秀到卓越，通过学习我们能找到结果。 课程背景： 在现代企业面临的竞争日益
品管七大手法(QC7道具)
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：质量管理
关键字：qc,沟通,上市,产品开发 品管七大手法(QC7道具) 2017年04月14-15广州 06月23-24深圳 12月15-16广州课程背景管理和改善…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
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