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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 1118
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 M目前状态价值流 SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、材料流、信息流、数据收集与前置时间(LT)计算、现况
出色经理人八项核心技能
人气： 2107
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚俊
课程分类：领导力
关键字：个人技能,管理技能,MBA 队合作完成任务的条件4)高效团队的6项因素5)案例：团队发展过程的不同管理方式第三项技能：企业文化建设1)企业中精神与制
精益生产高级研修班
人气： 729
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 人才网入库备案(需另外缴费)。课程简介 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 M目前状态价值流 SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、材料流、信息流、数据收集与前置时间(LT)计算、现况
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,管理,招聘面试技巧 者。学会如何从面试者的简历中获得真实的信息。【学员收益】 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。增强与提高面试考官对人才甄
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 876
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：丰田生产系统培训,精益生产管理 M目前状态价值流 SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、材料流、信息流、数据收集与前置时间(LT)计算、现况
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 作―工作分析和岗位说明书的编制―岗位胜任力模型设计及分析―通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求(KSA)；―以KSA及
PMC生产计划与物料控制
人气： 779
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产,计划,物料,控制 )，不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：物流管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 M目前状态价值流 SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、材料流、信息流、数据收集与前置时间(LT)计算、现况
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 准备工作工作分析和岗位说明书的编制岗位胜任力模型设计及分析通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求(KSA)；以KSA及胜
“科学试模与模具验收技术”高级研修班
人气： 927
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：余成根
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：注塑,注塑技术 2、减少试模次数的方法；13、缩短试模时间的措施；14、试模过程中需检讨的十大模具问题；15、试模过程中十大注塑品质缺陷
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 696
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 ◆ SIPOC图表 ◆ Top Down流程图 ◆ 画过程流、材料流、信息流 ◆ 数据收集与前置时间(LT)计算
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 692
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产丰田生产系统TPS培训 M目前状态价值流 SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、材料流、信息流、数据收集与前置时间(LT)计算、现况
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产丰田生产系统,TPS培训 ◆ SIPOC图表 ◆ Top Down流程图 ◆ 画过程流、材料流、信息流 ◆ 数据收集与前置时间(LT)计算
六西格玛绿带(Green Belt)
人气： 1332
课程评分:
开课时间：2010-05-30 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：六西格玛绿带 析(Analyze)第4步: 计算现在的流程能力流程能力分析过程分析数据样本第5步: 确定改进目标比较第6步: 寻找影响
PMC生产计划与物料控制
人气： 735
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划,物料控制 )，不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成
非人力资源经理的招聘面试技巧
人气： 3886
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专职讲师
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘技巧培训,非人人,招聘面试技巧 非人力资源经理的招聘面试技巧 一、课程大纲：项次单元名称内容与重点一、人才招聘概述1、人才招聘面临的挑战2、人才战略--…
项目管理软件PROJECT实战应用 北京
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘大双
课程分类：项目管理
关键字：项目管理软件PROJECT实战应用,软件项目管理培训 alance Resourses 1、应用企业资源池避免过度分配 2、解决过度分配 3、手动进行工作量平衡
专业演讲技能与PowerPoint应用
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄亦栋
课程分类：职业素养
关键字：专业演讲,演讲技能,演讲,PowerPoint,excel 满班后的报名学员自动转为下期。课程背景：日常工作中您是否遇到过以下这些问题？ 1.制作PPT时经常有重复的机械劳动 2.
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 销售信息和文件管理：累积与持续发展一. 信息沟通方式二. 过去导向的信息三. 现在导向的信息四. 未来导向的信息五.
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