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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户关系管理
人气： 546
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 初一看这个问题，一般人的反应当
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 302
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 型记分表与选手型记分表2、记分表就是一个目标视觉化的过程3、运用计分表第一步：选定主题趋势线、速度表、柱状图、现场图第二
职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯震亚
课程分类：职业素养
关键字：员工,管理者,时间管理,高效沟通 管理的本质是个人管理与事务管理2.了解时间管理四象限，掌握和运用重要vs紧急的时间管理原则3.掌握我们周围时间杀手的各种
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 绩效制度设计的总体思路1、目的是起点2、其次考核结果应该如何运用，激励效果如何3、然后选择考核的方式与方法4、没有公平制
卓越流程体系规划与设计
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐微
课程分类：项目管理
关键字：设计,流程管理,客户需求,客户满意 管理和团队能力培育，导致企业扩张乏力？ 竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？ 通过流程固化佳业务实践
企业资本运作--并购
人气： 2855
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈亚民
课程分类：战略管理
关键字：资本运作,并购 企业资本运作--并购 【讲座大纲】一、购并篇(一)购并概述 1、国内购并趋势2、购并的一般动机3、购并分类4、购并程序(…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 570
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售经理、销售主管巅峰训练营 销售经理、销售主管巅峰训练营举办时间：2017年04月21-22日上海 04月28-29日…
客户关系管理
人气： 614
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
生产计划与物料控制
人气： 781
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料 C与MC间规范流程v 传统的PMC结构不适应于生产管理的有效运作v 规范的PMC组织结构分析案例 第三章：主生产计划(M
招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服…
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：行政,供应商,绩效,风险防范 招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法 时间及地点时间：2017年9月13日—16日(13日…
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 案例分析3. 人工作业货架、高层立体货架设置4. 不同装卸搬运、上下架作业设备设置视频案例分析：平高电器备件库半自动立体
生产现场管理与改善实务
人气： 232
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,现场改善,角色认知 生产现场管理与改善实务 生产现场管理与改善实务课程介绍一、认识现场管理与现场改善 企业竞争环境特点； 现场管理的定义与现…
成功的销售技巧
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,成功的销售技巧,高效销售技巧 目标 四种可能的谈判结果 如何在谈判中建立信任 运用好谈判的6种力量练习：1、用FABE的格式介绍产品；2、
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 初一看这个问题，一般人的反应当
生产计划、采购计划与物料控制
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,沟通,上市 单-复杂版BOM管理的原则如何确定物品编码MRP计划的运作机理用Excel 建立MRP系统如何确保MRP计划的
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 略1、三步骤创造谈判双赢2、情报、权势、时间在经销商谈判中的运用3、两个必备的经销商谈判思维①谈判不仅是分蛋糕，还可以把
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 绩效制度设计的总体思路1、目的是起点2、其次考核结果应该如何运用，激励效果如何3、然后选择考核的方式与方法4、没有公平制
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 部门人员 课程目标： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织
市场开发经销商管理
人气： 287
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商管理,区域市场,互联网 1、三步骤创造谈判双赢 2、情报、权势、时间在经销商谈判中的运用 3、两个必备的经销商谈判思维 ...... 本课程大纲
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