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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 333
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 生命周期成本的竞争优势？ 6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 259
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 生命周期成本的竞争优势？ 6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 生命周期成本的竞争优势？ 6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 302
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 型记分表与选手型记分表2、记分表就是一个目标视觉化的过程3、运用计分表第一步：选定主题趋势线、速度表、柱状图、现场图第二
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 型记分表与选手型记分表2、记分表就是一个目标视觉化的过程3、运用计分表第一步：选定主题趋势线、速度表、柱状图、现场图第二
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 型记分表与选手型记分表2、记分表就是一个目标视觉化的过程3、运用计分表第一步：选定主题趋势线、速度表、柱状图、现场图第二
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 型记分表与选手型记分表2、记分表就是一个目标视觉化的过程3、运用计分表第一步：选定主题趋势线、速度表、柱状图、现场图第二
移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题
人气： 522
课程评分:
开课时间：2017-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：常亮
课程分类：领导力
关键字：互联网,员工,中小企业,企业运营 心问题一企业转型升级如何成功 ——转型升级的关键词一、从企业运营与管理层面看转型升级的关键问题二、人才的复制与培养层面看
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 361
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
有效的问题分析与解决
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,问题分析,思维,设计 根究底，探究本源-根本原因思维技巧学习面对复杂问题时候，如何运用逻辑和直觉的思维找出问题的根源并在行动前加以验证1. 问
有效的应收账款管理-信用控制
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,沟通,上市,产品开发 险防范——客户资信管理客户信息收集信息风险控制专业资信调查的运用客户信用信息的风险预警建立信用分析模型客户信用评级与动态
有效的应收账款管理-信用控制
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,沟通,上市,产品开发 险防范——客户资信管理客户信息收集信息风险控制专业资信调查的运用客户信用信息的风险预警建立信用分析模型客户信用评级与动态
职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯震亚
课程分类：职业素养
关键字：员工,管理者,时间管理,高效沟通 管理的本质是个人管理与事务管理2.了解时间管理四象限，掌握和运用重要vs紧急的时间管理原则3.掌握我们周围时间杀手的各种
职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍
人气： 514
课程评分:
开课时间：2017-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯震亚
课程分类：职业素养
关键字：员工,管理者,时间管理,高效沟通 管理的本质是个人管理与事务管理2.了解时间管理四象限，掌握和运用重要vs紧急的时间管理原则3.掌握我们周围时间杀手的各种
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