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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务人员跨部门沟通技能训练
人气： 739
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,跨部门沟通,沟通,上市 沟通的障碍分析(太专业性)3)言语信息沟通艺术在财务公关中的运用4)财务人员要学会将专业的问题简单化，将专业的表格通俗化
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 774
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 职能部门经理在产品开发中的角色和职责及实例讲解5、矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析a)一个人两个主管听谁的b)怎么
“金税三期” 相关政策案例解析及税务稽查应对策略
人气： 6251
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭伟
课程分类：财务管理
关键字：金税三期相关政策,案例解析,税务稽查应对,金税三期 5、财产损失税前扣除条件应如何把握、公司的风险点6、如何有效运用会计、税务等中介机构的服务，规避自身风险……二、发票类政
MINITAB操作应用实战训练
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：互联网/语言
关键字：MINITAB MINITAB操作应用实战训练 第一部份、MINITAB操作系统概述 1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。 …
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢子栋
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,tpm,研修班,设计 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 ∵〖课程背景〗TPM(Total Productive Maintenanc…
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢老师(邢子栋)
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,tpm,研修班,沟通 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班精华、精修、精炼-向三星学习设备管…
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 450
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,tpm,研修班,沟通 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 第一单元认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM…
构建卓越生产运营管理体系：TPM高级研修班
人气： 559
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：运营管理,tpm,研修班,环境管理 构建卓越生产运营管理体系：TPM高级研修班 第一单元认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义1、TPM的概念及其发展2…
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 576
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
现代制造业库存管理
人气： 691
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存管理,供应链,绩效 库存管理 1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型 * 现代供应链管理的特点和作用 2.库存管理概
采购招投标管理与合同风险防范
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：风险防范,沟通,上市,产品开发 使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定，了解招标的规范运作的程序及案例分析，掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务
城市轨道交通运营管理
人气： 945
课程评分:
开课时间：2017-04-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：轨道交通,运营管理 城市轨道交通运营管理 课程内容：1、ATC设备操作，实验课2、轨道交通车辆运用，讨论课，3、事故救援，讨论课， 轨道交通…
供应链库存管理-降低库存
人气： 865
课程评分:
开课时间：2017-04-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Liza Li
课程分类：生产管理
关键字：供应链,库存管理,企业运营,运营管理 存在供应链管理中的地位★企业目标与供应链管理简介什么是企业运营的目标什么是端到端供应链运营管理★库存管理的重要性库
卓越的生产运营管理
人气： 614
课程评分:
开课时间：2017-04-10 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,角色定位,绩效,管理者 卓越的生产运营管理 1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经…
供应链库存管理-降低库存
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2017-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Liza Li
课程分类：生产管理
关键字：供应链,库存管理,企业运营,运营管理 存在供应链管理中的地位★企业目标与供应链管理简介什么是企业运营的目标什么是端到端供应链运营管理★库存管理的重要性库
看板拉动与均衡生产
人气： 882
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：生产管理
关键字：jit,其它,设计,5s n方式的缺陷1.Kanban方式的缺陷与弥补2.其它拉动方式运用3.Kanban与MRPII的关系与运用4.拉动系统设计
卓越的生产运营管理
人气： 747
课程评分:
开课时间：2017-04-05 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,角色定位,绩效,管理者 卓越的生产运营管理 1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经…
破解“工厂管理六大难题”
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,管理创新,现代企业,制造业 惑也不尽相同，这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己，检视运营过程中所存在的问题与不足，寻找一条最为优化与高效的运营管
破解“工厂管理六大难题”
人气： 344
课程评分:
开课时间：2017-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,管理创新,现代企业,制造业 惑也不尽相同，这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己，检视运营过程中所存在的问题与不足，寻找一条最为优化与高效的运营管
IE现代工业工程--效率改善的利器
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,生产现场,生产线 和掌握；工业工程在生产现场改善中的作用； 工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善
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