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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 400
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 生产计划与物料控制PMC实务 课程内容：  【 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班 】→产供销协同平衡 － 解决插…
PMC生产计划与物料控制操作实务
人气： 654
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,执行力 动式生产与自动喂料系统推动式生产方式一、拉动式生产的意义——适应需求变化，杜绝盲目生产、有效控制库存1、推动式和拉动式生
TPM--全员维护设备管理
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：sqe,供应商,管理培训,合同管理 略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式2.
一箭洞穿管理新中层八项管理真经
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆讲
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 圾处理第二章、角色认知与转换在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色
企业卓越流程体系规划与流程设计
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 为组织能力1、流程设计的人1)确定正确的流程责任人2)选择合适的流程设计参与者2、如何进行流程设计？1)流程设计的步骤2
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证
人气： 166
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,tqm,jit 高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证 高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证课程介绍第 一讲、TP…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 生产计划与物料控制PMC实务 课程内容：  【 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班 】→产供销协同平衡 － 解决插…
高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈亮
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购人员,能力提升,供应商 波特价值链模型 2. 采购需求是如何生成的 3. 如何选择合适的采购方法 4. 如何选择潜在的供应来源? 5. 开发和管
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 1801
课程评分:
开课时间：2017-07-19 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,5S/6S,现场管理 工厂精益5S/6S管理推行实战 《工厂5S/6S现场管理实战 》(2天)第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S…
生产计划与物料控制
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料 职责、MC的职责、PC与MC间规范流程v 传统的PMC结构不适应于生产管理的有效运作v 规范的PMC组织结构分析案例 第
EHS内审员培训
人气： 791
课程评分:
开课时间：2017-07-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,内审员培训,ohsas18001,iso14001 EHS内审员培训 第一天 OHSAS18001标准说明OHSAS18001标准要求与实施方法危险源辨识与风险评价、安全控…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,职业资格认证,职业资格,营销经理 户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中； 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提
顾问式销售与谈判心理学
人气： 1798
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱广力
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,心理学,销售人员,心理 顾问式销售与谈判心理学 美国销售咨询专家尼尔•雷克汗姆率领研究小组历时12年，在27个国家分析了35000多个销售实例，…
企业卓越流程体系规划与流程设计
人气： 274
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 为组织能力1、流程设计的人1)确定正确的流程责任人2)选择合适的流程设计参与者2、如何进行流程设计？1)流程设计的步骤2
职业销售技巧
人气： 548
课程评分:
开课时间：2017-07-13 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5998元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,职业化,沟通 职业销售技巧 1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于  - 您每天在销售什么  - 客户对您的期望  - 职业化与…
企业卓越流程体系规划与流程设计
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 为组织能力1、流程设计的人1)确定正确的流程责任人2)选择合适的流程设计参与者2、如何进行流程设计？1)流程设计的步骤2
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理…
生产计划与物料控制
人气： 517
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料 职责、MC的职责、PC与MC间规范流程v 传统的PMC结构不适应于生产管理的有效运作v 规范的PMC组织结构分析案例 第
7S管理与推行实务
人气： 296
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1760元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：其它,主管,安全生产,员工 7S管理与推行实务 v  7S基本概念Ø  有关『7S活动』的讨论?!Ø  何谓7S？Ø  7S特效药Ø  7S活动的八…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
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