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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实践
人气： 2458
课程评分:
开课时间：2010-05-14 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实战 的面谈准备 4、决定面谈成败的细节和技巧 5、怎样做才能避免员工出现防御心理 6、怎样对待绩效不好的员工 7、怎
卓越领导者的七项修炼
人气： 971
课程评分:
开课时间：2010-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,公开课,领导能力,上海公开课 卓越领导者的七项修炼 0- ETHICS 道德* 你为什么要成为一个领导者？* 7e领导者之道的基础―― 道德 领导力,…
员工关系与劳动合同管理疑难问题处理及企业多元用工…
人气： 1340
课程评分:
开课时间：2010-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：劳务派遣,劳动合同,员工管理,绩效考核,补偿金 能否不在合同中约定社会保险条款？ 5、超限“试用”员工如何避免争议？6、对事实劳动关系如何进行合法补救？7、哪些费用属
精益生产
人气： 820
课程评分:
开课时间：2010-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郭老师
课程分类：
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产 课程内容一、精益生产介绍l.精益的起源 精益意味着速度丰田汽车(TPS)与精益生产 2.精益生产追求的七零管理…
内审员培训
人气： 664
课程评分:
开课时间：2010-05-11 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周亮老师
课程分类：
关键字：内审员 内审员培训 课程内容：第一天 OHSAS18001标准说明OHSAS18001标准要求与实施方法职业健康安全原理简介危险…
驾驭风险逆境，让自己和属下都更轻松
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2010-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨斌
课程分类：领导力
关键字：管控挑战逆境,情商,保留人才,成本控制,总裁总监培训 1. 避免工作环境中潜在的健康生命威胁；2. 摒弃个人不良的健康习
APQP先期产品质量策划
人气： 924
课程评分:
开课时间：2010-05-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥750元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪老师
课程分类：质量管理
关键字：APQP,质量,策划 APQP先期产品质量策划 产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP 1. 0计…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 717
课程评分:
开课时间：2010-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何查询价格变化的相关数据？商业信息的公开与保密第三讲：如何避免不必要的采购成本？哪些因素与价格没有关系？采购要求的类别
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 614
课程评分:
开课时间：2010-05-05 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 何查询价格变化的相关数据？ 商业信息的公开与保密第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 哪些因素与价格没有关系？ 采购要求
高效的招聘管理与人才甄选技巧
人气： 1743
课程评分:
开课时间：2010-04-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：岳老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘管理与人才甄选 调查； 3.工资谈判和合同签订的流程 4.录用和试用的法律规避 模板工具学员可以从课堂上带走： - 面试观察表 招聘管理
KPI+BSC 实战训练营
人气： 844
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)备注:1. 凡参加认证…
众里寻她-高效地候选人初步筛选
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何静楠女士
课程分类：人力资源
关键字：候选人初步筛选 景调查；3.工资谈判和合同签订的流程 4.录用和试用的法律规避 模板工具学员可以从课堂上带走： - 面试观察表 候选人初
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 621
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 737
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
如何设计节税的薪金福利制度
人气： 1619
课程评分:
开课时间：2010-04-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理
关键字：如何,设计,节税,薪金,福利制度 如何设计节税的薪金福利制度 培训时间：2010年4月27日 (星期二) 上午9：15―下午17：00培训提纲1、企业多发…
采购法务与合同管理
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购法务,合同管理,CIPS,英国皇家 . 过错责任和严格责任的关系 55. 如何在合同里面规避违约责任? 56. 预期与实际违约的法律责任
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 何查询价格变化的相关数据？ 商业信息的公开与保密第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 哪些因素与价格没有关系？ 采购要求
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 职业能力？案例:某外资企业采购人员绩效考核评估表第二讲：如何避免不必要的采购成本？ 哪些因素与价格没有关系？质量与价格的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1727
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：采购,物流,谈判,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 理的绩效目标？第二部分：如何编制采购成本预算？第三部分：如何避免不必要的采购成本？第四部分：如何分析供应商的报价？第五部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 670
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 何查询价格变化的相关数据？ 商业信息的公开与保密第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 哪些因素与价格没有关系？ 采购要求
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