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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 665
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：全面管理,技能实战训练 案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
注册采购师(采购师)
人气： 1068
课程评分:
开课时间：2013-04-13 15:06 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购学习,采购培训,东莞培训,东莞采购 upply Markets) 本模块阐述供应职能的主要外部环境。它提供了方法论以及各种实践工具，从而使采购职业人员可
现代库存与仓储管理技术
人气： 757
课程评分:
开课时间：2013-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储培训 实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助学员印
重庆MBA——重庆双证在职研究生
人气： 503
课程评分:
开课时间：2013-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥32400元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：MBA
关键字：重庆双证,重庆MBA,重庆在职研究生 的大学之一，并有财经、金融为特色。 西南财经大学是教育部直属的重点大学，也是国家“211工程”在“九五”“十五”“
MTP管理才能发展
人气： 757
课程评分:
开课时间：2013-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：董老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,部属培育,沟通技巧,激励下属 完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。作为部门主管，或者即将提拔做主管的您，是企业营运的关键所在：您既
《80、90后员工管理技巧》
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2013-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：员工管理,员工培训,生产管理,现场管理 “传帮带”的角色帮助员工成长，助力企业发展。三、课程大纲第一部分:对管理角色和80、90后的认识第一单元:管理者的角色认
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 389
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,人力资源,职业素养
关键字：秘书,助理,行政人员技能提升 但却不知从何处下手，如何节省8.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅9.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,人力资源,战略管理,何志聪 --员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系
13年03月检测校准认可准则在化学领域的应用说明
人气： 909
课程评分:
开课时间：2013-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：cl10:2012 室设施和环境条件的配备和“5S”管理制度；4．化学实验室内外部质量控制的具体要求及实施；5．化学实验室测量仪器的量值溯源
现代库存与仓储管理技术
人气： 1403
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储培训 实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助学员印
跨部门协作—无边界管理与群策群力
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈慧民
课程分类：战略管理,领导力
关键字：跨部门,协作,群策群力 跨部门协作—无边界管理与群策群力 【第一天上午】一、无边界管理体系概述1、部门协调和灵活性是企业生存的关键2、寻找部门协…
绩效考核
人气： 843
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：绩效考核,人力资源 办？直线主管不在乎、都打高分怎么办？推行遇到反弹怎么办？职能部门等难以量化的岗位怎么办？我们处在一个对绩效要求极其苛刻的
抽样检验培训
人气： 680
课程评分:
开课时间：2013-03-12 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Bajonk X…
课程分类：质量管理
关键字：抽样检验培训 抽样检验培训 1.预知其然，必先知其所以然——抽样检验的概念和原理- 什么是抽样检验- 什么是抽样计划- 判定数:接受数…
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 594
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：胜任素质模型 每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题，只
采购流程优化与供应商选择评估管理
人气： 520
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购与供应商管理 供应商寻源、识别和筛选l       寻源战略的三个方面：内部因素，外部因素/PESTLE模型，产品因素l      
精益大师认证培训班
人气： 1854
课程评分:
开课时间：2013-01-11 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：精益大师认证 精益大师认证培训班 [1/4-6]北京精益大师认证培训班[1/11-13]上海精益大师认证培训班[1/18-20]广州精…
珠海演讲培训班
人气： 2254
课程评分:
开课时间：2013-01-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：张海翔
课程分类：领导力
关键字：珠海口才培训,演讲培训 各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，各党政军机关干部高层管理人员，需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英《公
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 478
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：高效招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效管理 却没有人满意？三、企业薪酬调整的三大公平原则---如何实现外部公平：薪酬调查---如何实现内部公平：职位评估---如何实
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 428
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：高效招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效管理 却没有人满意？三、企业薪酬调整的三大公平原则---如何实现外部公平：薪酬调查---如何实现内部公平：职位评估---如何实
中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术…
人气： 516
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源
关键字：人才的选育用留技术,甄选技术,面试技巧 管理人员必须处理好的几种关系：*与上级(老板)的关系*与人事部门的关系*与平级部门的关系*与下属的关系第二单元：中高层管
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