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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(深圳，…
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 ●案例：某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内部控制性 ●内部控制的制衡性原则 ●案例：某汽车公司4S
中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升
人气： 992
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
流程审计高级实务培训
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：财务管理
关键字：流程审计,审计 流程审计高级实务培训 ◎ 课程背景企业在流程建设过程中，普遍存在以下问题：流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得…
全面薪酬管理与方案设计
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2010-10-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,人力资源,薪酬设计与薪酬管理 全面薪酬管理与方案设计 1.薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现…
中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
国际咨询绿带(ASQ认证)
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2010-10-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：绿带 国际咨询绿带(ASQ认证) 第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述 1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石…
《西点领导力》3天2晚
人气： 1623
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：领导力课程/领导力/领导力培训/领导力训练/领导力提升 领导力》3天2晚 【课程结构】开篇：揭示领导力本质 第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 964
课程评分:
开课时间：2010-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
企业公关暨软实力战略特训项目
人气： 2304
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥20000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：公共关系管理,危机管理,新闻发言人,企业社会责任 腔：“谁让你直播的”视频传播，使事件中心的那位官员和相关政府部门均处于被动状态；云南省委宣传部副部长伍皓的炒作言论等等均
流程优化项目管理实务
人气： 2389
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任传宏
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,项目管理,实务 流程优化项目管理实务 费 用： 价格 3200元/人(含资料、中餐和证书)◎ 课程背景在通货膨胀及经济不景气的…
中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2010-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
员工辅导管理教练课程
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2010-09-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥6500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,领导力,招聘选才,员工辅导,招聘面试 员工辅导管理教练课程 第一部分 天赋特质诊断与分析/选才为企业把关培训内容：(1)分析个人特质更了解自我的优劣势(2)天…
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气： 798
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 排 Agenda目标管理篇 1．高绩效飞轮运行的四个重要组成部分2. 高绩效系统的管理宗旨是什么3．高绩效工作系统中的四
全面预算管理与控制和把脉企业经营
人气： 2242
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨民
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：管理,财务,全面预算管理 起始SWOT分析与企业关键成功要素预算委员会/小组的作用制订部门行动计划与KPI(关键绩效指标)的制订预算经理的角色预算
高级价值工程管理学习班
人气： 637
课程评分:
开课时间：2010-09-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：高级价值工程 高级价值工程管理学习班 第一讲：价值工程概论 1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2010-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 水平。● 课程大纲 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 759
课程评分:
开课时间：2010-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 896
课程评分:
开课时间：2010-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 作水平。● 课程大纲 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 724
课程评分:
开课时间：2010-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 水平。● 课程大纲 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
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