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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
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不限
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近1个月
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管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(北京,…
人气:
922
课程评分:
开课时间:2010-11-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1300元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨磊
课程分类:
战略管理
关键字:
问题分析
,
整合思考
,
决策能力
●案例:某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内
部
控制性 ●内
部
控制的制衡性原则 ●案例:某汽车公司4S
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气:
1118
课程评分:
开课时间:2010-12-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:娄老师
课程分类:
人力资源
关键字:
岗位分析培训
,
绩效考核与薪酬设计
,
绩效考核培训
源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一
部
分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内
企业绩效考核与实战
人气:
780
课程评分:
开课时间:2010-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气:
702
课程评分:
开课时间:2010-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气:
705
课程评分:
开课时间:2010-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
战略管理与经营决策沙盘
人气:
1826
课程评分:
开课时间:2010-12-04 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘月松
课程分类:
关键字:
公司战略
,
产品战略
,
竞争战略
,
经营决策
,
财务筹划
误区,初步树立起立足产业链价值分配原则,谋求有利于企业发展外
部
条件的管理思想。6、经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈
企业绩效考核与实战
人气:
720
课程评分:
开课时间:2010-12-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气:
735
课程评分:
开课时间:2010-12-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
《西点领导力》3天2晚
人气:
1983
课程评分:
开课时间:2010-12-10 09:00
已结束
课程时长:25小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:方光华
课程分类:
领导力
关键字:
领导力课程/领导力/领导力培训/领导力训练/领导力提升
领导力》3天2晚 【课程结构】开篇:揭示领导力本质 第一
部
分:为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润
KPI企业绩效考核与实战
人气:
876
课程评分:
开课时间:2010-12-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
员工辅导管理教练课程
人气:
1254
课程评分:
开课时间:2010-12-11 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥6500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李高朋
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
领导力
,
招聘选才
,
员工辅导
,
招聘面试
员工辅导管理教练课程 第一
部
分 天赋特质诊断与分析/选才为企业把关培训内容:(1)分析个人特质更了解自我的优劣势(2)天…
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理-苏州
人气:
885
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:曹伟慈
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效
排 Agenda目标管理篇 1.高绩效飞轮运行的四个重要组成
部
分2. 高绩效系统的管理宗旨是什么3.高绩效工作系统中的四
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气:
725
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:曹伟慈老师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
重点放在目标设定与分解, 日常教导与反馈, 年终绩效考核三个
部
分。【课程目标】在课程结束后,学员将能够1.理解高绩效管理
管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(上海,…
人气:
1082
课程评分:
开课时间:2010-12-15 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1300元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨磊
课程分类:
战略管理
关键字:
问题分析
,
整合思考
,
决策能力
●案例:某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内
部
控制性 ●内
部
控制的制衡性原则 ●案例:某汽车公司4S
全面薪酬管理与方案设计
人气:
877
课程评分:
开课时间:2010-12-16 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹伟慈
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
人力资源
,
薪酬设计与薪酬管理
全面薪酬管理与方案设计 1.薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现…
全面薪酬管理与方案设计
人气:
600
课程评分:
开课时间:2010-12-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹老师
课程分类:
人力资源
关键字:
全面薪酬管理与方案设计
全面薪酬管理与方案设计 【课程背景】如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握…
企业绩效考核与实战
人气:
1160
课程评分:
开课时间:2010-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气:
783
课程评分:
开课时间:2010-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气:
794
课程评分:
开课时间:2010-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李宗民
课程分类:
人力资源
关键字:
KPI企业绩效考核与实战
一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管
部
或人力资源
部
或下属的直接上司?)2.设定考核标准的目标是什
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气:
1180
课程评分:
开课时间:2010-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:娄老师
课程分类:
人力资源
关键字:
岗位分析培训
,
绩效考核与薪酬设计
,
绩效考核培训
源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一
部
分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内
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