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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 694
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理,职业素养
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 期-情况B 第三节:如何做好VMI管理 箭牌与索爱公司的供应管理的区别?敏捷化的好处是什么?如何做到供应的敏捷性?供
人气: 840
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
人气: 671
课程评分:
开课时间:2009-06-06 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
人气: 638
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
人气: 685
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
人气: 1002
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
关键字:采购,精益,谈判,供应商,供应商采购成本,采购谈判 的采购策略??采购部应如何规划未来的采购工作,大幅度降低供应各个环节的采购成本??为什么供应商的品质、供货、价格老是让
开课时间:2009-04-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:供应商,选择,考核,开发,关系管理 关系管理 课程目的: 当今企业的竞争已成为企业间供应管理的竞争,从供应上游节点到企业内部直至下游客户企业,采
开课时间:2009-07-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:供应商,选择,考核,开发,关系管理 关系管理 课程目的: 当今企业的竞争已成为企业间供应管理的竞争,从供应上游节点到企业内部直至下游客户企业,采
开课时间:2009-04-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
开课时间:2009-05-09 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
开课时间:2009-05-30 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
开课时间:2009-06-06 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理??什么是敏捷与精益??敏捷化的好处是什么??如何做到供应的敏捷性??供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
人气: 858
课程评分:
开课时间:2009-04-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
人气: 991
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
人气: 842
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
人气: 891
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
人气: 976
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
人气: 1115
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理,物流管理
关键字:物流管理学习,物流与供应链管理 现代企业供应与物流管理 课程纲要:Unit 1 现代物流及供应管理概述 从物流到供应管理 供应管理的…
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