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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,战略采购,谈判技巧,采购谈判 综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班 一、培训宗旨 “成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制，…
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商,考核,选择 括授课费、资料费、会务费、证书、二天午餐费等)培训对象：供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,开发,考核 与招标陷阱防范四 供应商关系的五种类型分析如何改善企业在供应链中的地位――供应链五角分析模型的价值、地位分析与对策欲建立
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 837
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商,选择,考核,开发,关系管理 关系管理 课程目的： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采
SQE--供应商质量管理及工具运用
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：SQE 必须面对的挑战。【课程大纲】：一、企业的挑战 1.企业在供应链价值上的挑战 1)供应链管理--企业核心竞争力之一 2)供
综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：采购管理,战略采购,采购谈判技巧,综合采购,谈判技巧 综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班 一、、培训宗旨 “成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制…
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 1821
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,领导力,仓储管理
关键字：高效物料,仓储管理 销售组织及部门之间协调机制的五大举措⒉ 有效的产销链接方式/☆案例分析：上海开利空调通过《销售订单评审程序》强
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 958
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物料控制,仓储管理 ⒈构建生产与销售组织及部门之间协调机制的五大举措⒉有效的产销链接方式/案例分析：上海开利空调通过《销售订单评审程序》强化
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,供应链,物流管理学习 建生产与销售组织及部门之间协调机制的五大举措 ⒉有效的产销链接方式/ ◆ 销售计划、生产计划、出货计划如何协调一
计划采购与物料控制
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,库存 间地点】 2009年7月31日 昆 山【参加对象】 供应链主管、经理、生产副总、资材主管、仓库、采购、生管、物控、计
研发系统的人力资源管理
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源管理系统 源管理常见的问题分析 3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置 4、案例研讨：A公司的困惑二、研发胜任力素质
研发人员的考核与激励
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研发人
计划采购与物料控制
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周文捷老师
课程分类：生产管理
关键字：采购,物料 什么是合理的库存3、讨论：零库存到底该不该做？三、做好供应链物料管理的8大关键点1、销售过程2、生产计划过程3、物料需
采购环境
人气： 1909
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购环境,采购,供应 备与服务，无论在国内还是国际环境中购买。 B：在广阔的供应链中，广大的组织和部门都努力获取最大价值、质量、效率和竞争力
上海财经大学自学本科采购与供应管理专业
人气： 4799
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥13500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：左老师
课程分类：拓展/其它
关键字：上海财经,自学考试,采购与供应管理 程11、采购战术与运营 5分12、采购与供应链案例 5分 13、采购项目管理/运
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,生产管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 高效仓储管理与库存控制高级研修班 一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流 ◇仓储业务模式与企业运作流程 ◇现代企业物…
采购成本分析与控制
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,分析,控制,采购成本控制与分析,成本分析与控制 助你解决的问题。【课程目标】如何有效率和效益的进行采购和供应链管理；掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法；掌握采购成本
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 705
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,库存控制,高级研修班,仓储管理与库存控制 港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册供应链管理师(库存管理方向)》职业资格证书。(国际认证／全球通行
国际电子商务师认证培训(周末班)
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销,拓展/其它
关键字：电子商务 网络营销、电子商务发展趋势、电子商务战略实施、电子商务供应链管理、客户关系管理、电子商务策划与分析、行业的赢利模式、电
采购成本分析与控制
人气： 1746
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:18 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本分析,采购成本控制,成本分析与控制,采购成本控制与分析 助你解决的问题。【课程目标】如何有效率和效益的进行采购和供应链管理；掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法；掌握采购成本
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