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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场精要初级
人气： 1344
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场,市场营销 市场精要初级 1 认识市场营销 *认识市场营销 -市场营销模型的建立-市场营销与销售的区别-掌握市场营销的基本概念(4P…
PMC生产计划和物料控制
人气： 618
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,PMC,物料管理 提升准时交货和降低库存成本；2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先
PMC生产计划和物料控制
人气： 775
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划和物料控制 时间地点：2011年6月9-10日 深圳 2011年6月16-17日 广州 课程费…
PMC生产计划管理实务培训班
人气： 1240
课程评分:
开课时间：2011-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：PMC PMC生产计划管理实务培训班 【课程描述】在小批量、短交期、高品质、低成本的竞争压力的经济环境下，如何有效运用有限的人力…
谁是谈判高手－情景、方法与技巧
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2011-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤老师
课程分类：职业素养
关键字：谈判技巧,如何谈判,说服力,谈判能力,沟通技巧 bjectives谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本
生产计划与物料控制实务(PMC)
人气： 895
课程评分:
开课时间：2011-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产管理,采购管理,物料管理 于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，不是物料积压
制造业生产计划与物料控制实务(PMC)
人气： 864
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产管理,计划物控 于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，不是物料积压
PMC生产计划与物料控制和订单管理
人气： 1278
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,订单管理 后10至15日内将证书快递寄给学员；【课程背景】在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩
精益生产管理
人气： 660
课程评分:
开课时间：2011-05-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 精益生产管理 【收费标准】￥2600/人(含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，二天午餐费)【课程目标】1.学员能学到…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 769
课程评分:
开课时间：2011-05-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：生产控制,物料配送,物料管理,库存控制,生产物流 作流程如何？各阶段的挑战？物料配送为什么没有计划性？如何改善销售订单的随意性？冻结计划与滚动计划计划部门为什么做不好？生
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 529
课程评分:
开课时间：2011-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送,物流培训 作流程如何？各阶段的挑战？物料配送为什么没有计划性？如何改善销售订单的随意性？冻结计划与滚动计划计划部门为什么做不好？生
PMC生产计划与物料控制和订单管理
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2011-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,订单管理 后10至15日内将证书快递寄给学员；【课程背景】在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩
人际交往与有效沟通
人气： 3307
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：陆老师
课程分类：职业素养
关键字：人际交往,有效沟通,沟通技巧,人际关系 人际交往与有效沟通 课程大纲：第一章 人际关系 1. 人际关系的定义2. 人…
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理 提升准时交货和降低库存成本；2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 522
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,PMC 提升准时交货和降低库存成本；2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 695
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产控制,物料配送,物流控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 678
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：生产控制,物料配送,物料管理,库存控制,生产物流 高管理效率学习如何管理仓储团队，提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如
工厂高效仓储管理与物料配送实务
人气： 582
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送,物流管理 段的挑战？ ●物料配送为什么没有计划性？ ●如何改善销售订单的随意性？ ●冻结计划与滚动计划 ●计划部门
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理 提升准时交货和降低库存成本；2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 823
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,提升训练,PMC 体系提升准时交货和降低库存成本2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力负荷预先进行详
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