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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《沟通密码》6月7日开课
人气： 727
课程评分:
开课时间：2010-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1990元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：
关键字：沟通密码,广州口才 《沟通密码》6月7日开课 一、 课程描述您的沟通到位吗？您了解自己吗？您了解别人吗？您能跟自己进行沟通吗？如何有效的沟通…
物流及供应链管理核心课程
人气： 1219
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链,物流 物流及供应链管理核心课程 第一章：物流的重要性及企业物流系统的构建 1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势 2.…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 836
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 【课程大纲】1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 805
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 【课程大纲】1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 939
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：丰田生产系统培训,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种…
国际贸易实务操作及法律风险防范
人气： 1881
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Thomas
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,实务操作,法律风险,防范 国际贸易实务操作及法律风险防范 【课程大纲】一．国际贸易理论与实践特点1．国际贸易理论体系 案例分析：国家…
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 874
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 2)阻碍人的效率化的五大损失3)其它三大损失4.6.2 如何降低损失1)降低计划性损失
国际贸易实务操作及法律风险防范
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Thomas
课程分类：领导力,职业素养
关键字：国际贸易实务操作及法律风险防范 国际贸易实务操作及法律风险防范 一．国际贸易理论与实践特点1．国际贸易理论体系 案例分析：国家贸易政策与公…
国际贸易实务操作及法律风险防范
人气： 657
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Thomas先生
课程分类：项目管理
关键字：国际贸易实务操作及法律风险防范 国际贸易实务操作及法律风险防范 【课程大纲】一．国际贸易理论与实践特点1．国际贸易理论体系 案例分析：国家…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 606
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,实务 /生产计划变化反馈和预测库存控制协调---销售预测微调制度化降低预测库存成本原理分析◇销售计划流程 生产计划与物料控制P
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 673
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC实务 生产计划与物料控制PMC实务 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC实务 生产计划与物料控制PMC实务 课程背景curriculum background 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流…
PMC生产计划与物料控制
人气： 810
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划,物料控制 达流程--上海某医疗公司APS系统滚动销售预测计划微调制度化降低预测库存成本原理分析销售计划流程 PMC生产计划,物料控
国际贸易实务操作及法律风险防范
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：homas
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,实务操作,法律风险,防范 算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握，规避风险！降低进出口成本！ 设计国际供应链方案，设计最佳运输方式
人本领导力――精确提升您的领导技巧
人气： 1673
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：领导力
关键字：领导力,PDP课程,PDP人力资源,PDP经营管理,管理技能,领导力提升 人本领导力――精确提升您的领导技巧 大多数有关领导力的课程都是基于领导的基本原则和宏观大略讲授领导之道，学员对道理清晰明…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 861
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 培训形式: 案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格 课程提纲:第一讲：对劳动定额…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 605
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何构建标准化的劳动定额管理系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 676
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何构建标准化的劳动定额管理系统 地更新！培训目的: 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动
以业绩为导向的绩效管理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑君先生
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：业绩,导向,绩效管理 以业绩为导向的绩效管理 课程大纲第一单元 绩效管理的必要性□案例：汽车、马车的对比与绩效管理的关系□案例：收集珍珠与员工…
PMC-生产计划与物料控制
人气： 743
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴先生
课程分类：物流管理
关键字：PMC,生产计划与物料控制 划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用！同是也是企业实现精益生产的基础。本
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