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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实用采购技巧实战训练
人气： 232
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品
强化管理能力与情商
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5590元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,情商,管理技能,员工 强化管理能力与情商 1.提升管理才智 *管理才智模型 -管理才智的组成部分 -定义 -特征 2.掌握管理技能 *激发有效…
薪酬方案—系统的员工激励机制
人气： 432
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：员工激励 技巧?公司薪酬制度对薪酬计算的指导作用?基于Excel的计算需要考虑的因素?薪酬管理软件系统的选择及其运行?薪酬计算中的
关于举办机床精度调整培训班通知
人气： 350
课程评分:
开课时间：2018-01-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：职业资格认证,职业资格,员工,客户需求 办机床精度调整培训班通知 职业资格认证,职业资格,员工,客户需求
BTB顾问式销售技巧
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 .顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问题点：如何引导客户产生立
供应链需求计划管理
人气： 228
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,kpi 供应链需求计划管理 1.认识预测与需求■预测的定义■需求的定义 ■预测与需求的区别■谁需要预测■预测的种类■谁来预测 ■…
大客户开发与管理
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 组织和资源分析2.大客户的战略管理■大客户的战略分析■大客户需求的分析■大客户决策小组成员的定位分析■如何有效地掌握大客
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：宋老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea P过程要求PPAP的提交–提交要求概要顾客通知和提交要求何时需要提交何时不要求提交无论是否提交–提交等级–零件提交状态完
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea P过程要求PPAP的提交–提交要求概要顾客通知和提交要求何时需要提交何时不要求提交无论是否提交–提交等级–零件提交状态完
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6.是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？7.用人单位自行拟
BTB顾问式销售技巧
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 .顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问题点：如何引导客户产生立
采购成本控制供应商管理及谈判策略
人气： 358
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商管理,谈判策略,客户需求 及谈判策略【课程背景】 当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发
项目管理者联盟PMP培训班(北京)-针对2018…
人气： 1805
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试 或阶段第五部分 项目范围管理5.1 规划范围管理5.2 收集需求5.3 定义范围5.4 创建工作分解结构5.5 核实范围
项目管理者联盟PMP培训班(杭州)-针对2018…
人气： 1661
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3780元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,pmp,运营管理,项目经理 或阶段第五部分 项目范围管理5.1 规划范围管理5.2 收集需求5.3 定义范围5.4 创建工作分解结构5.5 核实范围
测量系统分析
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析,仪器,it,策划 机与前期准备测量系统研究的准备测量系统分析的两个阶段什么时候需要分析测量系统?选用适当方法MSA方法分类与选用提问及回答
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
军令如山--高效执行力
人气： 162
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队凝聚力,员工,职业规划 第 一单元：执行力的心态和信念 一、问题的终结者 A、称职的需要： B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当 C、压事而不是挑
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,运营管理,供应链 0”库存和“极少化库存”如何设置管理8)战略供应商协作管理(需求对等对位配送供应管理)9)IT+DT信息技术看板管理10
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 673
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,卓越,领导力,修炼,中高层经理卓越领导力修炼 中高层经理卓越领导力修炼 课程背景 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本…
催款策略与应收帐款管理
人气： 258
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：包贤宗
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,需求分析,设计,心理 统认知一、不同角度对应收账款的解释二、应收账款管理与企业资金需求分析三、应收账款产生的成本和潜在危害四、应收账款管理与市
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