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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1590
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
新法下导购员、促销员、及连锁专卖店员工管理及劳动…
人气： 1622
课程评分:
开课时间：2009-01-15 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 新法下导购员、促销员、及连锁专卖店员工管理及劳动争议预防分享会 课程大纲：分享主题之一：导购员、促销员、连锁店、专卖店员…
经济低迷时期的战略性绩效管理谋略
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,绩效管理
关键字：绩效管理,战略性 经济低迷时期的战略性绩效管理谋略 一、战略管理能力是中国企业急需的关键能力●解读中国企业的战略管理现状●成功执行战略必须…
经济低迷时期的战略性绩效管理谋略
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略性 经济低迷时期的战略性绩效管理谋略 一、战略管理能力是中国企业急需的关键能力●解读中国企业的战略管理现状●成功执行战略必须…
卓越的辅导与激励技巧
人气： 1718
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：激励技巧,激励与辅导,辅导 卓越的辅导与激励技巧 第一部分 辅导一、正确的“人才”观念?人力资源是“人财”资源?员工技能与薪水体系?技能薪的要素、瓶…
就业之道
人气： 1488
课程评分:
开课时间：2009-01-10 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥30000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： 就业之道 共分两部份：1)美国核心竞争力(中国)中心：《DSAP-核心竞争力鉴定和拓展》 第一章 导言：在个…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1453
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 851
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 969
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责3. 面试选才的方式第四讲 面试的每个流程及流程中的注意事项1.
问题的分析与解决
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：解决,问题分析 问题的分析与解决 一、解决问题的概念和特征 1.什么是问题 2.什么是解决问题 3.有效/无效解决问题的特征是什么二、问…
打造高绩效团队
人气： 1552
课程评分:
开课时间：2009-03-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效团队,团队 与下属之间先自行解决问题。不要动辄请示 B．再要他们在你的面前协调讨论,你注意他们不够团结的地方 C．对各个部门之间
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1527
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 家人才网入库备案(需另外缴费)。课程背景：帮助企业整体解决所面临的人才困境问题；1 慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 家人才网入库备案(需另外缴费)。课程背景：帮助企业整体解决所面临的人才困境问题；1 慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 家人才网入库备案(需另外缴费)。课程背景：帮助企业整体解决所面临的人才困境问题；1 慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖
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