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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理高级研修班
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 10、研发项目控制手段：项目审计11、研发项目控制手段：项目风险管理12、研发项目控制手段：项目度量管理13、研发项目控
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-09-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ◇课程大
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2009-11-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：市场营销,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 1、进度与资源计划 a)质量管理计划 b)风险管理计划 2、进度与资源计划 a)讨论：公司在
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 774
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ◇课程大
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ◇课程大
中创”融资洽谈会 --暨风险投资研讨会
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2009-09-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李峥嵘
课程分类：战略管理
关键字：融资洽谈会,风险投资研讨会 “中创”融资洽谈会 --暨风险投资研讨会 课程大纲 9:20-10:30风险投资培训企业融资实务 1、融资规划 2、…
中创”融资洽谈会 --暨风险投资研讨会
人气： 804
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李峥嵘
课程分类：战略管理
关键字：中创,融资洽谈会,风险投资研讨会 “中创”融资洽谈会 --暨风险投资研讨会 课程大纲 9:20-10:30风险投资培训企业融资实务 1、融资规划 2、…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 751
课程评分:
开课时间：2009-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ◇课程大纲c
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 957
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ◇课程大纲c
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 定 1、进度与资源计划 a)质量管理计划 b)风险管理计划 2、进度与资源计划 a)讨论：公司在研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 835
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 定 1、进度与资源计划 a)质量管理计划 b)风险管理计划 2、进度与资源计划 a)讨论：公司在研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品,研发,流程优化,研发项目管理,产品研发流程 新产品研发项目计划制定1、进度与资源计划a)质量管理计划b)风险管理计划2、进度与资源计划a)讨论：公司在研发项目计划制
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发项目计划制定1、进度与资源计划a)质量管理计划b)风险管理计划2、进度与资源计划a)讨论：公司在研发项目计划制
新产品研发流程优化与研发项目管理 11月26-…
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 课程大纲一、
“领导者素质进化之道” 体验式工作坊
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2015-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：潘老师
课程分类：领导力
关键字：高绩效,员工,沟通,心理学 卢湾公安分局、上汽集团、中化集团、中外运集团等。 授课风格、特长：重视学员自主能力的开发、注重启迪学员的创新精神。
2009国际节能减排新技术推广高峰会
人气： 2010
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：165小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：杰夫怀斯曼
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：节能减排 化工等企事业单位负责人； 2、服务于能源领域的银行、证券、风险投资机构、环保节能设备公司等单位负责人；3、能源专家、国
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 929
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 ======
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发项目计划制定1、进度与资源计划a)质量管理计划b)风险管理计划2、进度与资源计划a)讨论：公司在研发项目计划制
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 607
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发项目计划制定1、进度与资源计划a)质量管理计划b)风险管理计划2、进度与资源计划a)讨论：公司在研发项目计划制
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 574
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 市场可行性b) 技术可行性c) 商业模式-如何赚到钱？d) 风险管理：定性描述六、 研发项目的计划控制1. 研发项目的计
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