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提升管理者责任意识
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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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不限
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近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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课程配套:
全部
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考试
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评价
成为卓越领导、构建
高
绩
效
团队
人气:
369
课程评分:
开课时间:2017-12-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:沈老师
课程分类:
人力资源
关键字:
高绩效
,
沟通
,
上市
,
产品开发
成为卓越领导、构建
高
绩
效
团队 本课程激发学员
高
度参与,通过讨论,案例分析,演练与教练等多种方法,学习以下内容:第一模块:…
CPSM模块二:
高
绩
效
的供给管理
人气:
369
课程评分:
开课时间:2017-12-15 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:SamWang
课程分类:
人力资源
关键字:
高绩效
,
供应商
,
设计
,
商业模式
CPSM模块二:
高
绩
效
的供给管理 分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展…
成为卓越领导——构建
高
绩
效
团队
人气:
444
课程评分:
开课时间:2017-12-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:沈洁敏
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
管理者
,
影响力
,
系统思考
成为卓越领导——构建
高
绩
效
团队 收益知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性(能够描述出)成为卓越领导——构建
高
绩
效
团队知…
压缩空气系统经济运行审核培训
人气:
273
课程评分:
开课时间:2017-12-15 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
行政
的泄漏量通常占供气量的20~40%,而管理不善的工厂甚至可能
高
达50%泄漏不是与生俱来的,而是在使用过程中接管元件处泄露
经理人突破性领导力
人气:
693
课程评分:
开课时间:2017-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
卓越领导力
,
设计
,
高绩效
,
沟通
计执行计划Ø 资源整合意识匮乏,不善于用小的资源投入创造更
高
绩
效
Ø 沟通与激励手段单一,不善于管理团队并提升业
绩
Ø
方针管理与
绩
效
考核
人气:
597
课程评分:
开课时间:2017-12-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:江苏 无锡市
授课讲师:刘宝生
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
管理者
,
管理体系
,
绩效
经济低靡时期的挑战?如何在重重挑战中突围?企业管理者(尤其是
高
层经理)面临着前所未有的压力。企业如何制定确实有
效
的目标和
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气:
714
课程评分:
开课时间:2017-12-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
课程设计
,
角色认知
,
影响力
,
高绩效
第二章、角色认知与转换 第三章、工作时间整理术 第四章、
高
执工作四原则第五章、团队驱动与发展第六章、影响力与领导力
设计思维:开发创新潜能
人气:
308
课程评分:
开课时间:2017-12-06 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1998元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
职业素养
关键字:
设计
,
思维
,
沟通
,
上市
设计思维:开发创新潜能 1.设计思维的起点:约束vs需求* 企业和职场人的问题与挑战* 什么是设计思维* 重新认识“约束…
提升经营
绩
效
的价值成本方程
人气:
661
课程评分:
开课时间:2017-12-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
绩效
,
中小企业
,
高绩效
,
互联网
理的终极目标* 什么是真正的
绩
效
观*
绩
效
的6个衡量体系*
高
绩
效
与低
绩
效
的典型案例3.如何创造客户价值与市场
绩
效
* 分
如何建设
高
绩
效
的管理团队
人气:
476
课程评分:
开课时间:2017-12-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
管理团队
,
秘书
,
职业资格
如何建设
高
绩
效
的管理团队 【认证费用】中级600元/人;
高
级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试…
如何建设
高
绩
效
的管理团队
人气:
473
课程评分:
开课时间:2017-12-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
人力资源
关键字:
高绩效
,
管理团队
,
沟通
,
高效团队
如何建设
高
绩
效
的管理团队 第一章:
高
绩
效
团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行…
如何建设
高
绩
效
的管理团队
人气:
205
课程评分:
开课时间:2017-12-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
人力资源
关键字:
高绩效
,
管理团队
,
部门经理
,
主管
如何建设
高
绩
效
的管理团队 如何建设
高
绩
效
的管理团队课程介绍授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 培…
如何建设
高
绩
效
的管理团队
人气:
239
课程评分:
开课时间:2017-12-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
管理团队
,
秘书
,
职业资格
如何建设
高
绩
效
的管理团队 培训费用2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)如何建设
高
绩
效
的管理团队授课方…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气:
482
课程评分:
开课时间:2017-12-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:鲍英凯
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
,
高绩效
,
销售主管
,
角色认知
营销团队建设中的“法”与“道”
高
绩
效
团队的建设与管理一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;■群众心…
采购成本控制、削减与谈判技巧公开课
人气:
164
课程评分:
开课时间:2017-11-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
sqe
,
计划管理
略与战术思想的采购谈判 ----采购成本控制的重要一步 一个
高
明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会给对手留下一点
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气:
158
课程评分:
开课时间:2017-11-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
研发管理
,
从技术走向管理
,
角色定位
,
角色转换
理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越
高
的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且
卓越领导力的提升
人气:
159
课程评分:
开课时间:2017-11-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
卓越领导力
,
管理者
,
员工
,
绩效
客座教授; 美国AITA认证国际职业培训师; 欧洲SKP机构
高
级管理顾问; 企业家协会特聘培训讲师; 清华大学、北京大学
激发项目领导力
人气:
334
课程评分:
开课时间:2017-11-27 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4850元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目经理
,
领导技能
,
沟通
,
高绩效
行项目系统分析,深入分析项目失败的原因* 定义项目成功标准、
高
承诺* 识别项目经理所需的关键领导技能,并评估你自己的领导
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气:
265
课程评分:
开课时间:2017-11-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
研发管理
,
从技术走向管理
,
角色定位
,
角色转换
理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越
高
的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且
《经理人与组织》
人气:
834
课程评分:
开课时间:2017-11-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘建山
课程分类:
领导力
关键字:
沟通
,
人际关系
,
有效沟通
,
绩效
规定以外的社会责任学习目标:1、了解决策因素和决策过程2、提
高
决策能力案例研究:承担决策风险单元六:组织篇1、使组织顺畅
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