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《中高层管控突破》总裁课程 12月16-17日

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  • 开课时间:2006年12月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2006年12月17日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10013
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

==

课程大纲:

第一模块:人力资本管控
主讲:汪俊宏(16日9:00-12:00)
原美国HPO咨询集团亚太总裁 台湾哈佛企管资深顾问
内容:
-- 建立中高层人才管理的财务投资思维模式
-- 建立适应人才成长工作的土壤和环境
-- 建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统

第二模块:高管激励管控
主讲:杨小松(16日14:00-17:00)
清华大学中小企业总裁研修班客座教授,资深人力资源管理专家;
8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。
内容:
-- 建立像激励股东一样激励高管的共赢思维
-- 把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标
-- 明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式

第三模块:《年终管控》沙龙:年终管控关键点培训与研讨
主讲:蒋勇(16日19:00-21:30)
资深的战略人力资源专家,原松下人力资源与培训发展总监
内容:
-- 年终总结管控――年度总结会指导及中高层质询体系导入
-- 年终发钱管控――年度奖金发放方法及新年奖励计划设计
-- 年终留人管控――有成长、有价值,才能做到真正的留人
-- 年初计划管控――年度策略沙盘演习及高层年度计划导入

第四模块:团队战略管控
主讲:韩永生(17日9:00-12:00)
资深的战略与流程专家,中国科学院教授,博士生导师
内容:
-- 建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制
-- 挖掘中高层的智慧,高度参与战略制定过程
-- 中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案

第五模块:高管动能管控
主讲:杨发文(17日14:00-17:00)
中国著名的企业战略管理与战略实施专家,企业内部运营与企业管控实施专家,清华大学MBA, 在企业组织建设和团队协调有深刻造诣和资深实战经验
内容:
-- 建立结果监控平台下的中高层自主管理体系
-- 建立公司团队执行驱动下的公司业绩监控体系
-- 建立中高层管理人员个人成长规划系统

本课程名称: 《中高层管控突破》总裁课程 12月16-17日

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